Как да разберете кога е време да се откажете и да продължите напред

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Време е да смените работата, ако стигнете до плато. Съвети от бивш служител на Microsoft и Google Едмонд Лау.

Собственият опит и съвети на Едмонд Лау как да не седите на едно място, а да се развивате бързо и ефективно в професионалната сфера. За сметка на работата му в компании като Microsoft и Google, където успя да вземе всичко най-ценно за бъдещата си кариера и да продължи напред. В своя блог и в книгата, върху която Лау работи в момента, той излага основните принципи за това как да ускорите кариерния растеж, да отделите по-малко време за отнемащи време задачи и да използвате научените умения много по-ефективно. В публикация в блога на Quora той сподели колко лесно е да се определи кога е време да смените работата си, за да се развивате и да продължите напред.

5 основни фактора, които показват кога е време да смените работата си:

• вашият труд е недостатъчно заплатен;
• сте подценявани или не уважавани;
• не сте съгласни с основната стратегия на компанията, но не сте в състояние да я промените;
• не се разбирате с колеги или ръководство;
• културата на компанията ви е чужда.

Тези фактори са много лесни за идентифициране и всичко, което трябва да направите, е да начертаете конкретен курс на действие за промяна. Но има и други причини, поради които трябва да помислите и за промени в кариерата.

Стигнахте до плато

Моментът на плато идва, когато вече сте взели всичко, което можете от компанията, екипа, позицията и не научавате нищо (или почти нищо) в работата. Този момент е особено важен за младите специалисти, които трябва бързо да развиват своите умения, да разширяват знанията и да придобиват нов опит. Ако забележите, че тепърва започвате да изпълнявате задълженията си механично, време е да преминете на ново ниво – на по-висока позиция или в друга компания.

Какво можете да научите на работа

технически умения (в зависимост от спецификата на вашата позиция). Например, за програмистите това може да бъде изучаване на друг език, опознаване на нови инструменти, развиване на умения за проектиране на съвременни системи. Чрез разширяване на набора от инструменти и техники вие се развивате като специалист.

Приоритизиране … Всеки ден имате много спешни и не толкова спешни задачи. Въпреки това, едно от най-възнаграждаващите умения, които можете да научите по време на работа, е приоритизирането: способността да подчертавате точно онези опции, които изискват най-малко време и усилия, но все пак генерират най-много приходи.

Изпълнение на проекти … Друго полезно умение, което можете да придобиете по време на работа, е способността да създавате качествен продукт или услуга и да го довеждате до крайния потребител.

Наставничество и управление … Колкото по-бързо расте компанията, толкова по-бързо можете да се придвижите нагоре по кариерната стълбица и да придобиете нови умения, присъщи на лидера: способността да управлявате други хора, да оформяте културата на компанията и да определяте посоката на екипа. Това умение ще ви бъде полезно, за да създадете ефективен екип, който може да даде най-добри резултати.

Когато за първи път дойдете на работа, ученето започва бързо и засяга различни области. Потапяте се в различна среда, използвате непознати технологии, изучавате непознат досега продукт и се срещате с нов екип. В същото време трябва да учите различни аспекти едновременно, бързо развиващи се. Докато работите, ще усъвършенствате тези умения, като приоритизирате и след това ги прилагате на практика другаде.

Когато дойдох в Google направо от колежа, научих много през първите си шест месеца. Учи програмиране, стил на лидерство, разшири познанията си и се задълбочи във вътрешните процеси. Научих се как да създавам нови продукти и да ги доставям на десетки, ако не и на стотици хиляди хора, които посещават google.com.

Защо идва платото и как да го определим

Скоростта на обучение може да намалее с течение на времето. Например поради организационни проблеми (появата на сложни бюрократични схеми) или поради недостатъчно бърз растеж на екипа спрямо сложността на продукта. В резултат на това ще започнете да „бавите“и няма да можете да преминете към нови задачи и проекти толкова бързо, колкото бихте искали.

В Google първите предупредителни знаци за мен се появиха, когато разбрах, че много проекти нямат конкретни схеми за стартиране или зависят от непрозрачни процедури за одобрение, върху които нямах контрол. За мен пускането на нови продукти и получаването на обратна връзка от потребителите са една от приоритетните точки. Когато анализирах колко идеи мога да реализирам през следващата година, не бях доволен от резултатите. И така си тръгнах.

По същия начин напуснах Ooyala веднага щом усетих, че скоростта ми на учене достигна плато. Напуснах компанията, когато осъзнах, че мога да науча много повече за разработването на продукти, като се присъединя към малък, но бързо развиващ се екип.

Когато правех стажа си в Microsoft, получих много добри съвети от ментор на мой приятел:

Анализирайте и дефинирайте своето място в професионалната сфера поне веднъж на две години.

Дори и да сте доста доволни от работата си, това упражнение ви помага да определите дали наистина се наслаждавате на това, което правите и научавате нови неща, или просто не искате да напускате удобно място.