Защо да се учиш от провала, ако искаш да бъдеш успешен

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Ако се опитвате през целия си живот да се учите от успешни хора и разглеждате само водещите компании в бранша като примери, тогава картината ви за света ще бъде изкривена и непълна. Има един добър съвет: проучете историята на проектите от гледна точка на това „как да не го правите“, разберете какво изчезва от погледа, колко опити са били направени преди да осъществите плановете си. И не бива да търсите тази информация в красивите биографии.

Всички се стремим да бъдем успешни в някаква област: в работата, в бизнеса, в спорта, в семейството - като цяло, в живота. И, без да знаем как да постигнем този успех, започваме да четем историите на известни личности, да посещаваме обучения, да се консултираме с успешни хора.

Следвайки подобни съвети обаче, само малка част от хората постигат целите си. А тези, които успяват да стигнат до върха, казват, че са направили много по-различно и са имали малко късмет на някакъв етап.

Според статистиката 90% от стартиращите компании се провалят, 97% от Forex търговците се провалят, а малцина постигат поне нещо в спорта. И имайте предвид, че никъде не се казва и не пише за губещи, грешките им не се анализират по принцип, което е заблуда.

Загубените отиват в забвение, не ги канят да дават интервюта, не се пишат книги за тях. В интернет има само препратки.

На всеки се предлагат лъскави истории за успех на този или онзи проект: Facebook, Apple, Euroset.

И всеки, под натиска на маркетинга, започва да купува книги от успешни хора, да слуша лозунгите им, да се опитва да повтори алгоритъма си на действия и да се подлага на скъпи обучения. Но често този метод за постигане на успех не работи.

Всъщност, когато започнете да разпитвате известни личности за техния успех, научавайки нюансите, те обикновено не могат да формулират напълно своя алгоритъм за успех. И почти всички казват, че голяма част от успеха им е въпрос на случайност, ход, направен навреме или външна помощ. По-просто казано – късмет.

Когато искате да постигнете успех в проекта си, независимо какво, започнете да изучавате историята на успешен проект и първо се върнете към началото: погледнете последователността на действията, дали изглеждат странни, дали изглеждат като серия на несвързани решения. Нямаше ли спонтанни глупави решения, които сега се приемат за гениални?

Също така проучете онези проекти, които започнаха по едно и също време с „най-великите“: защо са се провалили, на какъв етап са излезли, колко такива проекти е имало.

Трябва да се научим да разбираме не само историите за успех, но и неуспехите. Провалите съдържат повече информация, отколкото страхотни истории за победи, било то в сферата на бизнеса, интернет проекти, спорта. Всичко е пред очите ми, има много повече данни: решения, условия, ресурси, ниша… Но всеки се опитва да се научи как да успява от примера на успешните.

Когато се опитвате да повторите успеха на друг човек, рядко отчитате факта, че този път е в тяхната реалност, а не във вашата, и следователно не отчитате много фактори. И тези фактори с течение на времето могат да доведат до краха на проекта.

Винаги бъдете скептични, когато предлагате бонбони в ярка обвивка. Не забравяйте, че много хора са следвали този път преди вас и къде са всички? Изгубен, изгорял, не успях. Струва си да проучим защо са го направили по този начин, а не по друг начин.

Винаги анализирайте обстоятелствата в живота си, не бива да следвате сляпо пътя на някой друг.

История на успеха на Sony PlayStation

В първите дни на най-успешната игрова конзола в света, 1993-1994 г., когато Sega и Nintendo управляваха света, бяха необходими нови игрови и технически възможности. Sony по това време нямаше нищо общо с игралната индустрия. Именно Nintendo я покани в индустрията, като инструктира Sony да сключи договор за създаване на хардуера за своята игрална конзола от следващо поколение.

Благодарение на това Sony получи полезни данни: информация за финансовия оборот и технологии, статистика. И лидерите на компанията осъзнаха, че искат да създадат свой собствен продукт - нов, концептуален, различен от другите.

Всичко е въпрос на случайност. Но късметът е само началото. Sony анализира неуспешните стартирания на други игрови конзоли по това време. И Sega, със собствен формат дискове, и Nintendo, с големи и скъпи касети, вече опитаха. Дори Panasonic пусна собствена конзола с безинтересни игри.

Ето някои от грешките на други компании:

• сложността на управлението с джойстика на играта;
• висока цена на игрите и техните медии;
• недостатъчен брой интересни и разнообразни игри;
• конзолите са направени само за геймъри, а не за цялото семейство.

Sony взе всичко това предвид при създаването на нова конзола: ниската цена на самата приставка и игрите за нея, наличието на обикновено CD-устройство, огромен брой игри, лекота на използване - приставката box се превърна в мултимедиен център за цялото семейство.

Благодарение на благоприятните условия за стартиране и анализа на неуспехите на други хора, Sony постигна огромен успех и дори Бил Гейтс по-късно призна този факт пред ръководството на японската компания.

Провалът също е успех, ако се поучим от него.

Малкълм Форбс

Не подценявайте провала. Ако се фокусирате само върху успеха през цялото време, тогава просто ще пропуснете много в картината на случващото се. Погледнете по-широко, анализирайте своите и чужди грешки и не се ръководете от маркетинг. Общувайте с тези, чиито проекти и начинания са се провалили – повярвайте ми, те могат да ви кажат много.