РЕВЮ: „Стартиране на иновации“– за това колко важно е да се създаде нещо ново

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Launching Innovation е книга, която може да ви преведе за ръка през целия процес на създаване на иновативна идея и ще бъде невероятно интересна за тези, които обичат да създават нещо ново, както и за тези, които са луди по пътешествията.

Не знам дали е имало хора в историята на човечеството, които са направили нещо ново, без да се изправят пред негодуванието, презрението и неразбирането на тълпата. В същото време е глупаво да се отрича, че са необходими иновации. Това е крайъгълният камък на всяка дейност и затова бихме искали да ви запознаем с книгата „Стартиране на иновации“от Guijs van Wulfen, създателят на FORTH.

Тъй като основното постижение на автора е създаването на ЧЕТВЪРТА методика, смятам, че би било логично да говорим за това какво представлява тя. Това е метод, който трансформира процеса на създаване на иновации от хаотичен към структуриран и стъпка по стъпка. FORTH се състои от пет етапа и означава Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas и Homecoming. Преведени на руски, тези етапи звучат така:

1. Пълна скорост напред.
2. Наблюдения и заключения.
3. Развитие на идеи.
4. Тестване на идеи.
5. Прибиране у дома.

Глава 1. Известни пионери

Самата книга се състои от девет глави, пет от които разглеждат стъпките на този метод. Но това не означава, че останалите глави са безинтересни! Напротив, най-много си спомням първата глава, която разказва за основните новатори в цялата история на нашето съществуване. Например за Колумб и как той е открил вие-знаете-какво. Или Магелан, който се опита да отвори нов път към островите на подправките и вместо това доказа, че Земята е кръгла, въпреки че не доживя до момента на своя триумф.

Или за Роалд Амундсен и неговата невероятна експедиция, която беше първата в света, която покори Южния полюс. И накрая, за Едмън Хилари, който беше първият в света, покорил връх Еверест. Всички тези хора бяха новатори и книгата разказва за техните задачи, провали, какво им е помогнало да постигнат целта, където всички останали се провалиха. Първата глава от книгата може да не е толкова практична, колкото останалите, но е безумно интересна!

Глава 3. Пълна скорост напред

Пропуснах втората глава по някаква причина. Първо, тя обобщава историята на пътешествениците и техните иновации, и второ, не искате да преразказвам цялата книга, нали? Третата глава ни запознава с метода FORTH, а именно първата стъпка, която е, че се фокусираме върху проблема и правим груби скици как да го разрешим. Основни моменти на този етап:

1. Добре ли е обмислена задачата?
2. Събра ли се правилният екип?
3. Имаме ли ясна представа за целевата аудитория?

Този етап е ключов и именно тук се решава въпросът дали вашата идея има смисъл. И повярвайте ми, дори това да е така, ще трябва да отделите много усилия, за да го докажете на другите. Ако все още нямате идея, авторът предлага много съвети за намирането им в интернет. Например, използване на разширено търсене в Google, търсене на различни езици, черпене на идеи в свързани или други области и мозъчна атака.

В края на главата има списък от 18 сайта, които ни запознават с новите тенденции. Между другото, много от тях са много интересни и полезни.

Глава 5. Разработване на идеи

Отново пропуснах главата и се надявам, че не сте много разстроени за това. Разработването на идея е третият етап от метода FORTH и ако стигнете до него, тогава вашата идея определено струва нещо. Ключовото събитие на този етап е мозъчната атака. Пълна мозъчна атака на всичко и всички!

Между другото, терминът "мозъчна атака" е измислен от американеца Алекс Озбърн, съосновател на рекламната агенция BBDO. Терминът се роди заради мнението на Алекс, че в процеса на обсъждане на идея хората не искат да изразяват мислите си, страхувайки се да изглеждат глупави или некомпетентни. Между другото, този термин е въведен още през 40-те години на миналия век, а през 1948 г. Алекс публикува книгата „Вашата творческа сила“, с помощта на която популяризира мозъчната атака като тактика. В него той говори за това колко е важно да изразяваш идеите си и че от процеса на обсъждане на глупави, на пръв поглед идеи, понякога се раждат невероятни открития.

Няколко правила за перфектна мозъчна атака:

1. Формулирайте гореща тема.
2. Дайте първоначален тласък на дискусията.
3. Създайте атмосфера, в която всеки участник ще се чувства комфортно.
4. В никакъв случай не правете мозъчна атака в офиса си.
5. Поддържайте темпото или процесът ще бъде скучен.
6. Включете в процеса онези хора, които мислят извън рамката.

Глава 6. Тестване на идеи

Този път реших да не пропускам главата, тъй като фазата на тестване на идеята е много важна. В тази глава Гайс ван Волфен говори за това как да тествате идея. Всъщност няма нищо по-ефективно от това просто да напуснете офиса и да започнете да анкетирате целевата си аудитория. Не бива обаче и сляпо да следвате примера на клиентите.

Не можете просто да попитате клиентите си от какво имат нужда, защото докато го направите, те ще искат нещо ново. Стийв Джобс

Книгата предоставя пет въпроса, които да зададе на клиента, за да тества концепцията:

1. Сблъсквали ли сте се с посочения проблем?
2. Ясна ли ви е концепцията?
3. Харесва ли ви концепцията?
4. Концепцията пасва ли на марката?
5. Интересувате ли се от закупуването на крайния продукт?

Глава 8. Направи го

След като завършите процеса на създаване на идея, трябва да преминете към нейното изпълнение. Дали е прототип или пълноценен продукт, няма значение, всичко зависи от вашата конкретна ситуация. И този етап е най-трудният. Точно сега трябва да преминете от думи към дела и да приложите идеята си. Но можете да се поздравите. Не много хора стигат до етапа, в който наистина трябва да работят, а не крещят на всеки ъгъл, че имате гениална идея, но просто няма пари да я реализирате.

Време е да действаме. Започнете да опитвате и да създавате прототипи на бъдещия си продукт, проучвайте, модифицирайте и тествайте го. Едва ли ще успеете да създадете идеалния краен продукт от първия път, но няма да има резултат без грешки.

Глава 9. Атлас на иновациите

Атласът на иновациите е най-практичната и полезна глава в цялата книга. Той съдържа 37 метода и инструмента, които могат да се използват в началото на иновационния процес. В края има и списък със страхотни книги за иновации и пътувания, които вдъхновяват автора.

„Стартиране на иновации“може да се превърне в справочник за всеки човек, който обича работата си и се опитва да внесе нещо ново в нея. Тази книга хваща читателя за ръка и го насочва през всички етапи на създаване на иновация, като по този начин избягва клопките и грешките, с които иноваторите най-често се сблъскват.

Всяка страница от книгата съдържа изобилие от полезна информация под формата на кратки списъци със съвети. Въпреки това е много интересно да се чете: човек има усещането, че чете едновременно художествена и образователна книга. Бих препоръчал да го прочетат предимно на тези, които искат да научат повече за процеса на създаване на иновации, както и на тези, които са луди по пътуванията!