Как Gen Z ще повлияе на бъдещия работен процес

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Чували сме много за поколението на бейби бумерите, чели сме много за, отнякъде си спомняме красивото име „изгубено поколение“. Но ние не знаем много за Generation Z и Alpha. Нека се опитаме да запълним пропуските: прочетете нашата статия за това как новороденото поколение Z ще промени работния процес в бъдеще.

Границите между поколенията често са доста размити. Често се случва на работното си място да се срещаме с доста голям брой хора на различна възраст. Всички живеем по едно и също време и сме принудени да взаимодействаме помежду си, въпреки че понякога нашите умения и компетенции се различават значително.

Демографите са склонни да сегментират световното население на осем поколения.

1. Изгубено поколение – родени през 1880-1900г.

2. Най-великото поколение, поколението на победителите (The Greatest Generation) – родени през 1901-1924г.

3. Тихото поколение – родени през 1925-1945г.

4. Baby Boomers (Generation Baby Boom) - родени в ерата на демографския взрив, в годините 1946-1964.

5. Поколение X, неизвестно поколение (Generation X) – родени 1965-1982г.

6. Поколение Y, Милениали (Generation Y) – родени от 1983 г. до средата на 1990-те.

7. Поколение Ζ, поколение "ЯЯЯ" (Generation MeMeMe) - родени от средата на 1990-те до средата на 2000-те.

8. Поколение Алфа – родени след 2010г. Предполага се, че това ще бъде името на всички представители на това поколение, родени преди 2025 г.

Работният процес до 2020 г. ще бъде следният: представители на до пет поколения (тихото поколение, бейби бумите, поколението X, милениалите и поколението Z) ще трябва да работят заедно. Тези пет поколения имат много по-дълъг живот от изгубените и най-големите.

Според последните проучвания средната продължителност на живота в Съединените щати е приблизително 78 години. Очаква се мъжете, които са навършили 65 години, да живеят до 84 години, а 65-годишните жени - до 87 години. Данните за Русия са малко по-различни. Средната продължителност на живота е 70 години: 65 за мъжете и 76,5 за жените.

Увеличаването на продължителността на живота показва, че продължителността на работата също ще се увеличи. Как това ще се отрази на работния процес в относително близко бъдеще? Някои прогнози вече са известни.

Разпространение на расови и етнически малцинства

Расовите малцинства в Съединените щати вече имат по-висок процент на раждаемост от белите. Според статистиката в такива семейства се раждат много повече бебета, отколкото родените от бялото американско население.

Проучванията показват, че белите жени имат значително по-кратък период на раждане от тези на расовите малцинства. Това също така предполага извода, че бялото население застарява много по-бързо. До 2020 г. 40% от населението на САЩ ще бъдат расови малцинства (по предварителни данни – латиноамериканци), които вече няма да е толкова лесно да се наричат малцинства в пълния смисъл на думата.

Поколение Z и поколението Алфа наистина са огромна демографска сила и в бъдеще човечеството ще зависи сериозно от тях. По отношение на работната сила случаят е такъв: повечето от поколението на бейби бума вече са достигнали пенсионна възраст, но все още работят. Те обаче постепенно губят своята социална и професионална доминация, отстъпвайки място на представителите на младите поколения.

Битка на поколенията

Конфликт между представители на различни поколения може да възникне поради съперничество за ресурси. Вероятно ще възникнат проблеми от следния вид: трябва ли държавните фондове да подкрепят младите хора и да посветят всичките си усилия на развитието и финансирането на образователния сектор, или, обратно, да насочат цялото си внимание към представителите на "старото училище" и гарантират, че имат достойно завършване на работата си, съчетано с отлична организация на здравеопазването.

До 2020 г. броят на служителите над 55 години ще се увеличи значително. Те ще трябва да споделят работното пространство с по-млади колеги, чиито ценности и подход към трудовите отношения се различават в много отношения от тези, с които по-старото поколение е свикнало. Следователно конфликтите могат да възникнат поради неразбиране на ценностите на другия и абсолютно противоположен подход към работата.

Какви са хората от поколение Z

Поколението Z в много отношения е точно обратното на всички предишни поколения наведнъж. Неговите представители са толкова тясно свързани със света на дигиталните технологии, че някои изследователи ги наричат "мутанти".

Социални мрежи? Разбира се. Книги? Определено не. Видео игри? Със сигурност. Спорт? В никакъв случай. Скорост? да. Търпение? Въобще не. Сега очертахме какъв е типичният свят от поколение Z – независим, упорит, прагматичен и винаги в движение.

Ежедневието

Представителите на това поколение искат да получат всичко наведнъж. Те са свикнали да търсят в интернет информация, която не знаят, нямат нищо против да дават големи пари за смартфони, но в същото време смятат, че е почти срамно да плащат за песни и филми, които могат да бъдат изтеглени безплатно. Хората Z получават цялата основна информация от социалните мрежи.

Приятели и виртуален живот

Хората от поколение Z са много по-свикнали да чатят онлайн, отколкото лично. Приятелите в социалните мрежи са също толкова важни за тях, колкото и истинските приятели. Има моменти, когато всъщност се срещат лично. Осем от десет представители на Gen Z са се регистрирали в социалните мрежи от 16-годишна възраст и смятат виртуалния си живот също толкова важен, колкото и реалния.

Знания, интереси и умения

Повече от веднъж в живота си представители на това поколение са виждали как огромен брой технологии и джаджи са остарели и нови идват да ги заменят. Ето защо те са разработили специален подход към учебния процес: хората от поколение Z най-накрая са се превърнали в „самообразование“. Те няма да чакат някой да им предложи помощ, а просто да отидат в YouTube и да гледат следващото тренировъчно видео.

Според последните изследвания повечето от това поколение прекарват средно три до четири часа пред екрана на компютъра. Те живеят в постоянен страх да не пропуснат нещо важно. Те се измъчват дори от мисълта, че нещо ново и вълнуващо е отминало.

Социалните медии са основният им наркотик. Facebook, постоянно обновяваща се емисия със снимки в Instagram, светкавични съобщения в месинджъри, вездесъщите Twitter и Tumblr, видео блогове… Те лесно търсят информация и смятат, че могат да правят почти всичко с интернет.

Това обаче се отразява на вниманието: скоростта на възприемане на информацията се увеличава, а концентрацията на вниманието постоянно намалява. Те имат навика да преглеждат, да не си спомнят. Процесът на обучение често страда от това.

Поколение Z и работа

Това е поколението, което иска да създаде своя компания, да управлява собствен бизнес. Хората от поколение Z не искат да бъдат обикновени служители, те искат да станат частни предприемачи. Приблизително 76% от младите хора биха искали да превърнат хобито си в основен източник на доходи. Те също не изключват възможността да станат известни чрез социалните мрежи.

Представителите на това поколение скоро ще започнат (или вече са започнали) своята трудова дейност, така че е важно да се помисли какви трудови ценности и идеали могат да внесат в работния процес.

Ето 5-те най-важни неща, които всеки лидер трябва да знае, за да бъде продуктивен с най-младата група служители.

Те са много честни

Повече от половината от поколението Z вярват, че почтеността е едно от най-важните лидерски качества. Това поколение търси лидери, които ясно и цялостно виждат организацията на работния процес. За разлика от предишните поколения, те виждат лидерството като привилегия. Това означава, че лидерите и мениджърите трябва наистина да работят и да успеят да докажат своята достоверност и компетентност, преди да могат да спечелят доверието на поколение Z.

Те са по-приключенски настроени

Повечето от това поколение имат предприемаческа жилка, но това не означава, че всички искат да имат собствен бизнес. По-скоро вниманието им е насочено към постигане на определен резултат и наблюдение какви конкретни ползи се получават от изпълнението на конкретна задача. За тях е важно да имат представа как текущите ежедневни задачи ще повлияят на дългосрочните перспективи на компанията. Това поколение може да работи по-усилено и по-усилено от предишните поколения, но е важно лидерите да изяснят, че приносът на Gen Z има значение.

Те не обичат тесния график

Те не се интересуват от обичайната пет- или шестдневна работна седмица, повече ги привлича свободният график. Тъй като това поколение е израснало потопено в технологиите, неговите представители не се чувстват обвързани с конкретно работно място, защото знаят, че могат да работят почти навсякъде с интернет и компютър. Като показател за ефективност на работата за тях се използва конкретен резултат, а не осем часа дневно престой в офиса на бюро.

Предпочитат да обсъждат въпроси лично

Въпреки факта, че за хората от това поколение е по-лесно да общуват онлайн, те все още предпочитат да обсъждат много въпроси лице в лице със събеседника. По този начин те се опитват да установят и консолидират съществуващите социални връзки, които им дават гаранция, че са необходими и важни в трудовия колектив.

Те знаят какво искат

Кариерните и житейските им цели започват да се оформят в много по-млада възраст. Според проучване около 50% от членовете на Gen Z вече знаят какво искат да правят в бъдеще, когато завършат училище.

За разлика от поколение Y, поколение Z не се стреми да смени работата веднага след като нещо не им хареса. Те планират да останат в една и съща компания за дълго време, вместо да скачат напред-назад, опитвайки се да намерят идеалното място.

Това поколение е по-предприемателно и независимо, по-малко насочено към парите и е склонно да работи дистанционно. Явно не е толкова зле.;)