2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47
Веднъж на пазара влязох в разговор с търговец от Азербайджан. Дума по дума и изведнъж преминахме от бране на плодове и зеленчуци към стартиране на неговия малък бизнес. Mamed има повече от 10 търговски обекта на различни пазари в Москва. На вашия въпрос: "Как успяхте да организирате всичко?" - Получих следния отговор:
За бизнеса не е важно да е умен. Ако беше така, тогава всички учени щяха да са богати, но не са. Не е важно за бизнеса да се движи много физически. Ако това беше така, тогава най-богати щяха да бъдат товарачите. За бизнеса е важно да свързва всички части в едно цяло.
Мамед търговец на плодове
Ето как, без MBA, обикновен търговец извежда едно от основните правила на бизнеса. По-късно от собствен опит се убедих в достоверността на думите му, когато търсех изпълнители за проекта си на борсите за отдалечена работа Odesk и Elance. Много е трудно да се намери програмист и дизайнер, с които да имате взаимно разбирателство, който ще работи не само заради парите, но и за крайния резултат, който сам ще каже: „Нека го поправя тук, ще бъде по-добре”, е много трудно. Такива майстори са много рядкост.
И ако сте решени да съберете отдалечен екип, който да работи по вашето приложение, ето осем съвета.
Първи съвет. Работете с програмисти, които говорят един и същи език с вас. В хода на работа винаги ще има моменти, които изискват изясняване. Езиковата бариера ще попречи на ефективната работа.
Втори съвет. Опитайте се да работите с програмисти от същата часова зона като вас. В работата на отдалечените команди има такова нещо като ping. Изглежда, че най-простата заявка, например за промяна на цвета на блок от червено на зелено, може да бъде изпълнена от дизайнер за 2-3 дни! И колко може да има такива моменти? Десетки. Като цяло ping е едно от най-слабите места в работата на отдалечените команди. Ако в случай на екип, намиращ се в офиса, крайният срок за приключване на работата по заявление трябва винаги да се умножава по три, то когато става въпрос за разпределен екип, най-малко по пет. Тоест, ако вие, вашият програмист и дизайнер се съгласиха да направите всичко за един месец, тогава в действителност всичко ще бъде направено за пет месеца. И не можете да се измъкнете от това!
Трети съвет. Опитайте се да не работите на предплатена база. Обикновено предплащането се изисква от онези специалисти, които са готови психически да се откажат от проекта след четвърт и половина от пътя. Odesk и Elance предоставят ефективни инструменти както за защита на програмиста от нечестния клиент, така и за защита на клиента от лошия програмист.
Четвърти съвет. Никога не предлагайте на програмистите да станат бизнес партньори в замяна на по-евтино разработване на приложения. Честно казано, такава грешка може да се направи само веднъж в живота. Като правило, в замяна на намаляване на разходите за разработка, клиентът предлага на програмиста част от приходите от приложението, наречени роялти. В крайна сметка всичко ще дойде до следното: човекът, който има, да речем, 20%, ще ви управлява, който има 80% от правата върху приложението.
Пети съвет. Преди да започнете съвместна работа, договорете се с изпълнителите колко често ще обсъждате напредъка на работата и ще получавате междинни варианти. Да, необходимо е постоянно наблюдение. Вероятно има неприятни моменти в това, както във всеки контрол, но това е по-добре, отколкото да чуете две седмици след началото: „Още не съм започнал. Имам проблеми тук, съседът отгоре го наводни …"
Шести съвет. Преговаряйте с много изпълнители. Попитайте ги за цената, помолете ги да покажат публикувани приложения в App Store. Потърсете информация в Google или Facebook. Проучете художника, преди да започнете да си сътрудничите.
Седми съвет. Опитайте се да намерите програмист-дизайнер. Или утвърдена двойка програмист и дизайнер. Трудно е, но в този случай можете да сте спокойни за качеството на приложението.
Осми съвет. Опитайте се да отговаряте възможно най-бързо на искания от изпълнители за изясняване на нещо, предоставяне на допълнителни материали и т.н. Помнете пинг, не позволявайте на собствения си мързел да ви забавя.
Тези осем съвета, разбира се, не претендират за завършеност, но във всеки случай дават представа как правилно да организирате работата на отдалечен екип. Какъв е вашият опит? Споделете вашите съвети в коментарите. Нека съставим съвместно ръководство и да помогнем на програмистите, дизайнерите и издателите да организират правилно работата в екип.
Препоръчано:
7 съвета за намиране на любов, които определено не трябва да слушате
Тези популярни съвети за намиране на любов всъщност са много пагубни за връзката. Обърквайте, създавайте илюзии и ни правете нещастни
6 съвета за намиране на свободно време
Всички се оплакваме, че сме постоянно заети и претоварени. Но има няколко начина да спестите време и да го похарчите за по-интересни неща
Намиране на вашата мечта: 5 практически метода за намиране на собствен бизнес
Алина Родина, PR мениджър и блогър, говори за това как да намерите собствен бизнес и да не се изгубите в търсене на мечта
Как да изчислим времето и цената на среща с отдалечен екип
Все повече и повече нашите сънародници търсят партньори и колеги не под носа си, а по целия свят. Няма нужда да плащате на дизайнер в Москва, ако дизайнерът в Талин е по-бърз и по-евтин. Услугата Teleport Fock помага да се намери удобно място за среща за всички членове на отдалечен екип, както и да се изчислят всички разходи и много точно да се предвиди времето на срещата.
20 прости и ефективни съвета за намиране на работа в LinkedIn
В тази статия ще ви покажа как да търсите работа с помощта на социалната мрежа LinkedIn. Тези съвети няма да са полезни за представители на обикновената професия