Съдържание:

Защо истинският лидер трябва да има високо самочувствие
Защо истинският лидер трябва да има високо самочувствие
Anonim

Когато се казва, че някой има високо самочувствие, те обикновено означават, че човекът е арогантен, арогантен или нарцистичен. И много лидери вярват, че егото е пречка за авторитета и ефективността. Но това не е така.

Защо истинският лидер трябва да има високо самочувствие
Защо истинският лидер трябва да има високо самочувствие

Вашето его е ценно качество

Приемането на егото ви няма да ви направи нарцисист. Напротив, това ще ви даде предимство, което може да бъде ключът към конкурентоспособността на вашата компания. В крайна сметка егото полага основата за разбиране на света около нас и нашето място в него.

През 2014 г. учените обобщиха. резултатите от няколко проучвания и подчертават основните роли на егото в емоционалното и психическо съзряване от гледна точка на психологията. Според тях егото ни помага през следните четири етапа:

  • Самообсебване („Какво смятам за важно?“).
  • Обсесия с групата („Как мога да се впиша в това, което групата смята за важно?“).
  • Независимост („Аз самият съм творец на собствената си съдба“).
  • Принадлежност към група ("Как мога, въпреки постоянните промени и препятствия, да се самоактуализирам и в същото време да помагам на другите да намерят пътя си?").

Намирайки се на последния етап, ние започваме спокойно да се отнасяме към непоследователността и сложността на хората и ситуациите около нас. Оказва се, че егото няма нищо общо с егоизма, нарцисизма, арогантността и други черти, с които обикновено прибързано го идентифицираме.

Високото самочувствие е просто начинът, по който действаме, за да задоволим собствените си нужди, както и нуждите на другите. И това, разбира се, трябва да бъде качеството на всеки лидер.

Организационната гордост започва от собственото ви его

От една страна, лидерът трябва да служи, подкрепя, помага и вдъхновява служителите. И за това трябва да бъдете съпричастни и смирени. Но не можете да постигнете това, докато не развиете увереност. Не арогантност, а оправдана вяра в собствените способности.

Image
Image

Дебора Роуланд е специалист по развитие на лидерството.

Развитието на лидерството трябва да започне с работа върху собственото си самочувствие.

Експерти, които изучават културата на работа в най-ефективните организации, стигат до извода, че една наистина успешна компания се състои от хора, за които дейността на организацията и техните собствени убеждения съвпадат.

Няма бягство от егото, така че го развийте

Концепцията за "его" присъства в древногръцката, еврейската и древноиндийската култура. Ние сме създадени по такъв начин, че винаги искаме да разбираме не само другите хора, но и себе си. Усещането ни за себе си е пряко зависимо от нашето възприятие за другите. Всичко е взаимосвързано и егото е основата за разбирането на тези връзки.

Да се опитваш да се отървеш от егото е като да се опитваш да избягаш от собствената си сянка. Не можете да се измъкнете от него, затова се опитайте да го приемете и започнете да го развивате. Помислете как сега разбирате мястото си в света, в обкръжението си, във вашата компания.

Например, насрочете редовни проверки за себе си, за да наблюдавате как напредвате през четирите етапа на развитие на егото. След това помислете: Подкрепяте ли не само своето его, но и колективното его на вашата компания?

Цялата тази интроспекция може да изглежда малко егоцентрична. Но това е смисълът.

Препоръчано: