9 когнитивни модела, които могат да помогнат за решаването на всеки проблем

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Тези техники са били използвани в работата си от математици, философи, изобретатели и предприемачи. Опитайте сами.

1. Картата не е територия

Моделът е заимстван от работата на математика Алфред Коржибски по обща семантика. Поставя въпроса за връзката между субекта и обекта. Изводът е, че описанието на реалността не е самата реалност. С други думи, историята за това как сте прекарали ваканцията си не е самата ваканция; планът за ремонт не е самият ремонт; описанието на научно развитие не е самото научно развитие. Концепцията „Картата не е територия“е много популярна в невролингвистичното програмиране и се използва за ефективно постигане на целите.

Как да кандидатствам

Когато обмисляте проблем, не забравяйте: колкото и пълно да е описанието му, то винаги е субективно. Нямаме достъп до обективната реалност. В нашия арсенал имаме само набор от вярвания за нея.

Какво прави той

Моделът помага да се избегнат когнитивни изкривявания, развива критичното мислене.

2. Кръг на компетентност

Моделът е заимстван от писмо на американския предприемач Уорън Бъфет, което той адресира до акционерите. В него Бъфет моли инвеститорите да съсредоточат работата си върху областите, в които са наистина добри, и да бъдат по-малко разпръснати върху другите. Тоест, ако сте добри в ресторантьорството, не се опитвайте да стартирате паралелно производство на козметика.

Как да кандидатствам

Правете това, което разбирате сега. Делегирайте останалото. Разширете своята компетентност и знания постепенно. Не се заблуждавайте да знаете повече. Не забравяйте, че е добре да не знаете.

Какво прави той

Помага за осъзнаване на зоните на растеж, подобряване, вземане на ефективни решения и учене от другите.

3. Разпределяне на фундаментални принципи

Концепцията е използвана от философа Аристотел, изобретателя Илон Мъск и икономиста Чарли Мънгър. Според него сложен проблем трябва да бъде решен чрез отделяне на основните факти от предположенията. Оставете само основните понятия - с тях се работи по-лесно.

Един пример за използването на този модел е конструкцията на Илон Мъск на ракетата Space X. За да я създаде, Мъск трябваше да се отдалечи от стереотипа, че изстрелването на ракети в космоса е скъпо. В крайна сметка той искаше да изпрати хора на Марс и това може да стане само чрез значително намаляване на разходите. Изобретателят реши да не надгражда опита на предишните конструктори на ракети, а да се върне към основите: например да изчисли независимо колко струват материалите за създаване на ракета.

Как да кандидатствам

Представете си, че вашето знание е дърво. Първо се формират коренова система и ствол: така се полагат основите, основните понятия. След това по него растат листа и плодове - детайли. Когато решавате проблем, помислете за основите и забравете за детайлите.

Какво прави той

Учи ви да мислите за себе си, да разгърнете своята креативност и да преминете от линейно към нелинейно мислене. Най-добрият начин да преработите трудна ситуация е да намерите неочаквано решение.

4. Мисловен експеримент

Този когнитивен модел е бил популярен в древен Рим и Гърция сред философите. Оттогава много учени са го възприели. Тя помогна за разширяване на разбирането на много дисциплини, от философия и етика до квантова механика. Сред най-известните мисловни експерименти: Ахил и костенурката, котката на Шрьодингер, проблемът с количката.

Предимството на модела е, че работи изцяло във въображението. Това помага да се избегнат грешки, да се оценят потенциалните последици от действията и да се избере най-доброто решение, преди да се направи нещо.

Как да кандидатствам

За да се отървете от проблем, първо пуснете решението в главата си. Помислете за различни версии на развитието на събитията, включително абсурдни. По този начин можете да анализирате повече опции и да стигнете до неочаквани заключения.

Какво прави той

Стимулира абстрактното и логическото мислене, кара те да мислиш за въпроси, на които не е толкова лесно да се отговори. Позволява ни да разберем, че много неща не могат да ни бъдат известни.

5. Второстепенно мислене

Можете да използвате мислене от ниво 1 и ниво 2, за да разрешите проблем. Мисленето на първо ниво ви позволява да обмислите действията по пътя към решението и последствията от тези действия. Най-често те лежат на повърхността и веднага са разбираеми за всички.

Включването на мислене от второ ниво е по-трудно, тъй като изисква да се обмислят не само действията и техните последици, но и какво ще се случи, когато решите проблема и неизбежно създадете нови. Прозорливостта е това, което отличава успешните хора: те мислят, че много напредват.

Как да кандидатствам

Когато решавате проблем, задайте си три въпроса:

• Къде са основните променливи тук и как взаимодействат помежду си?
• На какво мога да повлияя?
• Какво ще стане, ако направя това?

Какво прави той

Това ще ви помогне да се откроите от другите и да намерите неочаквано решение на проблема.

6. Мисленето за вероятности

"Какво ако…?" е един от най-популярните и най-старите въпроси. Мнозина са се опитали да отговорят на него, включително учени, работещи в теорията на вероятностите, клон на математиката, който изучава случайни събития, количества и техните свойства.

Един пример за брилянтното използване на този модел беше демонстриран от Вера Аткинс. Работейки за британското разузнаване по време на Втората световна война, тя е принудена да наема шпиони за операции във Франция с оскъдна и противоречива информация. Аткинс трябваше да обмисли всичко до най-малкия детайл. Кой знае френски? Кой може да се справи със стресови ситуации? Кой ще се раздаде при първа възможност? Тя трябваше да използва не факти, а собствените си предположения за това какво може да се случи.

Как да кандидатствам

Когато взимате решение, разчитайте не само на това, което вече знаете, но и на това, което може да се случи. Имайте предвид, че някои събития е по-вероятно да се случат от други. Задайте си въпроса "Какво ще се случи, ако…?"

Какво прави той

Позволява ви по-точно да прогнозирате бъдещето и да намерите най-добрите решения.

7. Инверсия

Твърди се, че моделът е създаден от немския математик Карл Густав Якоб Якоби през 19 век, известен с работата си върху елиптичните функции. Решавайки труден проблем, ученият винаги следваше принципа на man muss immer umkehren, или „обърни, винаги обръщай“.

Свикнали сме да решаваме проблеми по линеен начин от самото начало. Но това не винаги работи. Използвайки инверсията като когнитивен инструмент, вие подхождате към ситуацията от края. Например, вместо да мислите как да живеете щастлив живот, вие си представяте какво ще го превърне в истински кошмар. Или вместо да мислите как да подобрите системата, вие фантазирате какво ще я накара да се върне обратно.

Как да кандидатствам

Формулата за инверсия е следната: вместо да покажете изключителни способности, избягвайте глупави неща. Когато решавате проблем, обърнете го с главата надолу.

Какво прави той

Моделът няма да помогне да се отървете от проблема, но ще ви накара да го погледнете от различен ъгъл. В допълнение, обръщането ще идентифицира и премахне пречките пред решението.

8. Бръсначът на Окам

Моделът получи името си в чест на Уилям от Окам, францискански монах, философ и теолог, живял в началото на 13-ти и 14-ти век. Същността му се свежда до проста формула: колкото по-просто, толкова по-добре. Това се отнася за всякакви решения, хипотези и действия.

Например навиците се развиват според този принцип. Колкото по-често повтаряте едно и също действие, толкова по-малко енергия изразходва мозъкът за извършването му. Той опростява задачата за себе си.

Как да кандидатствам

Ако имате няколко противоположни решения на проблема, изберете това, което е по-просто. Въпреки това, не следвайте сляпо този принцип: понякога най-простото решение не работи.

Какво прави той

Позволява ви бързо да решавате проблеми, да установявате истината, без да имате емпирични данни. Подходящо за формиране на предварителни заключения.

9. Бръсначът на Ханлон

Концепцията получава името си от писателя Робърт Дж. Ханлон през 1980 г., но принципът й е използван още през 19-ти век от Наполеон Бонапарт. Същността на модела е следната: никога не приписвайте на злонамереност това, което може да се обясни с глупост. С други думи, неприятните събития рядко се случват по план.

Помислете за случая на Apple. Когато Siri стартира за първи път, хората забелязаха, че не търси клиники за аборт. Мнозина решиха, че това е стратегически ход на компанията. Системата обаче просто се срина. Apple нямаше намерение да обиди никого.

Как да кандидатствам

Спомнете си колко често вие самите разочаровахте любимите си хора - от злоба ли го направихте? За да използвате модела по-ефективно, включете логика, опит и емпирични данни. Боравете внимателно с бръснача на Ханлон, тъй като понякога хората наистина ще се опитат да ви наранят.

Какво прави той

Помага за укрепване на взаимоотношенията, по-малко съдене на другите, подобряване на рационалното мислене и емпатията. Полезно, когато сте параноични.