Как да предадете мнението си на ръководството

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Ако шефовете ви не ви чуват, а по-възрастните колеги са глухи за молби и коментари, причината може да е, че им предавате мнението си неправилно. Лайфхакерът казва как и кога е подходящо да вмъкнете коментарите си в комуникацията с ръководството.

Когато искат да чуят вашето мнение

Брилянтните идеи блестят, когато са уместни. Ако вашият съвет/коментар/мнение наистина се очаква, не мълчете и не се крийте зад гърба на колегите. Фразата „не знам, нямам мнение по този въпрос“обикновено трябва да бъде забравена завинаги.

Какво да правя

Ако на среща с началниците ви изведнъж вниманието се насочи към вас и шефът поиска вашето мнение по този въпрос, вземете думата. Бъдете ясни и ясни какво мислите по конкретен проблем. Предложете собствено решение на ситуацията. Дори и да не ви слушат, те поне ще знаят, че вие не просто седите на мястото си, а подкрепяте компанията и имате своя собствена гледна точка за нейното развитие.

Би било добре да се подготвите предварително за такива моменти и да се запасите с няколко идеи, в случай че някой дойде при вас за съвет, за да не се прецакате.

Не те питат, но имаш какво да кажеш

Има моменти, когато имате готов на пръв поглед блестящ план, но никой не иска да чуе за него. Например, знаете как да увеличите продажбите, но шефът винаги отлага обсъждането на този въпрос за по-късно. Или забелязвате проблеми в работата на отдела, но идеите ви не са интересни за никого.

Какво да правя

Ако ситуацията позволява, опитайте се да поемете отговорност сами и след това демонстрирайте реални резултати, така че разговорът с ръководството да е по-съществен.

Работете по вашата схема няколко дни. Ако резултатът се окаже впечатляващ, споделете го с шефа си, за да не говорите хипотетично, а да оперирате с реални данни.

Има едно но: подобни експерименти трябва да се провеждат само когато сте сигурни в резултата и когато подобна инициатива не води до обратен ефект. Ако инициативата не е добре дошла във вашата компания, помислете внимателно, преди да предприемете действия.

Ти мълчиш, и аз мълча

Случва се също така, че изглежда имате мнение по определена сметка и властите нямат нищо против да слушат, но в същото време мълчите и лидерът не се интересува от вашите идеи. Остават непотърсени. Шефът ви смята за неинициативен служител и губите интерес към работата. Не най-приятният сценарий.

Какво да правя

Действай! Направете документ с вашите мисли за подобряване на работата на отдела, увеличаване на продажбите, популяризиране на собствените си идеи и не се колебайте да го изпратите на шефовете си. Така получавате няколко предимства наведнъж в сравнение с други колеги:

• Началникът ще разбере, че имате своя гледна точка и сте готови да я защитите.
• Ще ви гледат като смел и самоуверен човек.
• Ще покажете, че можете да анализирате информация и да намерите полезни решения за вашия бизнес.

Не се страхувайте да говорите, дори ако другите колеги не го правят, дори ако сте нов в компанията, дори и да се страхувате. Инициативата не е наказуема, когато носи резултати.