Защо трябва да последвате примера на Стив Джобс и да получите своя лична униформа
Защо трябва да последвате примера на Стив Джобс и да получите своя лична униформа
Anonim

Всеки ден ни се налага да вземаме много решения както за избора на облекло, така и за съдбата на бизнеса. И колкото по-често правим това, толкова повече се уморяваме, така че всяко следващо решение вече няма да бъде толкова обмислено като предишното. Но ние знаем как да се отървем от умората.

Защо трябва да последвате примера на Стив Джобс и да получите своя лична униформа
Защо трябва да последвате примера на Стив Джобс и да получите своя лична униформа

Взимаме решения всеки ден. Започвайки от първия - отложете алармата или станете. И така цял ден. Какво да ядем за обяд? Кога да напуснете работа? Кажете нещо на среща или е по-добре да мълчите? Отидете на фитнес или се отпуснете? И т.н.

Но ето интересното: когато вземаш решения, изразходваш енергия. Ако вземете твърде много решения за твърде кратък период от време, вие се уморявате.

Униформа на Стив Джобс

Известен факт: Стив Джобс винаги носеше черна водолазка, сини дънки и маратонки New Balance. Това се превърна в неговия характерен стил, лична униформа.

Как да вземете решение: спестете енергията си
Как да вземете решение: спестете енергията си

Джобс размишлява върху прилагането на униформата в Apple след пътуване до Япония, когато главният изпълнителен директор на Sony Акио Морита му каза, че работното облекло насърчава сплотеността в екипа.

Служителите на Apple обаче не бяха ентусиазирани от идеята. Освен това те наистина мразеха фирмените жилетки, създадени за тях от дизайнера Issey Miyake.

Компанията трябваше да отмени униформата, но Стив Джобс не изостави напълно идеята и поръча няколкостотин черни водолазки за Miyake. Самият Джобс обясни решението си просто: униформите са удобство и корпоративна идентичност. Но освен това, ръководителят на Apple се отърва от необходимостта да избира какво да носи всеки път.

Какво е по-важно: избор на тениска или нова стратегия за популяризиране на компанията? Оказва се, че подходящото облекло на Стив Джобс е просто поредното просто решение, което той би могъл да пренебрегне, за да направи Apple легендарна.

Можете ли да подобрите способността си да вземате наистина важни решения, като се откажете от малки решения?

Да, и много просто. Просто трябва да придобиете навици и да направите действията автоматични, за да не се налага да избирате нищо.

Как да избегнем вземането на малки решения

  • Не трупайте безкрайни количества дрехи. Изберете няколко тениски, пуловери, дънки и рокли и ги носете в различни вариации. Същото е и с обувките. Колкото по-малко неща, толкова по-малък избор.
  • Направете меню за седмицата и закупете всички продукти. Така че не е нужно да решавате всеки ден какво да купите в супермаркета и какво да приготвите за вечеря.
Как да вземете решение: не губете енергията си за глупости
Как да вземете решение: не губете енергията си за глупости
  • Планирайте упражненията по едно и също време. Няма да се налага да мислите кога да отидете на тренировка. Календарът ще ви каже кога.
  • Ако управлявате компания или отдел, поверете първото ниво на решения на вашия екип. Когато вашите служители се справят със задачата, уговорете среща, изслушайте ги и вземете окончателни решения по всички въпроси.

Всъщност можете да автоматизирате, възложите на външни изпълнители или да избегнете около 80% от решенията, които взимате всеки ден. Основното нещо е да запомните, че способността ви да решите нещо е ограничена и да оставите енергия за най-важните задачи.

Признаци на умора от вземане на решения

  • Започвате да избягвате вземането на решения.
  • Не можете да изберете решение.
  • Губите контрол върху неща, които обикновено избягвате лесно, като например много ядене или пиене.

Ако не смятате, че имате много възможности за избор в живота си, опитайте малък експеримент. През деня записвайте всички решения, които трябва да вземете – големи или малки – няма значение.

В резултат на това в списъка ще има няколко десетки, ако не и стотици решения. Погледнете ги и помислете кои от тях можете да автоматизирате, делегирате или дори да изключите напълно.

Ще вземете по-малко решения, но те ще бъдат много по-добри.

Препоръчано: