20 качества и умения, които трябва да притежава един истински лидер

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Работете върху себе си, за да бъдете следвани.

1. Преданост към каузата

Притежаването на това качество е еднакво важно както за лидера, така и за неговите подчинени. Ако сте верни на идеята, тогава екипът ще приеме подобно отношение. Тогава ви е гарантирано ефективно сътрудничество.

2. Простота

Арогантното поведение и объркващите идеи често крият неувереността и професионалното невежество. Въпреки това, висока производителност при изпълнение на задачите се постига именно благодарение на ясно формулираните решения, които са разбираеми както за лидера, така и за неговия екип.

3. Самоконтрол

Не можете да контролирате хората, когато не можете да контролирате себе си. Ако лидерът често губи самообладание и в общуването с подчинените тръгва да крещи, малко вероятно е екипът да бъде сплотен, а сътрудничеството продуктивно.

4. Чувство за такт

Умението да се избират правилните думи и действия е в основата на взаимоотношенията между екипа и лидера. Емпатията, добротата, щедростта и най-важното зачитане на правата и мненията на другите са основата за развиване на такт.

5. Енергия и ентусиазъм

Бездействието води до провал. Дори в случай на неуспех, истинският лидер трябва да може да развесели екипа, да вдъхне увереност в успеха и да мотивира служителите да продължат напред.

6. Прозрение

Лидер, който ясно познава действията на подчинените в различни ситуации, бързо взема правилните решения. Той разпределя необходимите инструкции, компетентно делегира отговорностите и е уважаван в екипа.

7. Честност и откритост

Лицемерието и блъфа се забелязват лесно. Истинският лидер трябва да бъде честен, защото той е гарант за доверие на своите подчинени. Не трябва да мълчите за проблемите на компанията и да си създавате фалшива представа за себе си. Рано или късно истината ще излезе наяве – може да се окажете в много деликатна ситуация и да загубите доверие.

8. Справедливост и безпристрастност

Способността да се отнасяме към всички еднакво е важно качество за някой, който води хората. Степента на уважение или дори възхищение на колегите се определя от присъствието му в лидера. Отбелязването на фаворити, насърчаването на некомпетентни членове на екипа само заради приятелски отношения с тях са признаци на професионален провал, който разрушава екипа.

9. Готовност за поемане на отговорност

По-добре да го направите и да опитате отново в случай на неуспех, отколкото да не го правите изобщо. Бездействието и прехвърлянето на отговорност за взетите решения е по-лошо от грешната стъпка и признаването на грешка. Поемането на отговорност обаче не означава да пренебрегвате идеите на подчинените и да вършите цялата работа сами.

10. Инициатива и предпазливост

Тези качества винаги вървят ръка за ръка: не е достатъчно само да проявиш инициатива, важно е и да изчислиш последствията. Успехът на целия екип зависи от лидера, следователно, като проявява инициатива, той мотивира другите и дава отличен пример как се работи. С този подход компанията се развива и достига нови висоти. По-добре е да предложите груба идея и след това да я усъвършенствате, отколкото мълчаливо да търсите идеала.

11. Надеждност

Това качество няма да навреди на никого. Важно е екипът да почувства, че на лидера може да се разчита и да се обърне към него за помощ. Лидерът трябва да е уверен в колегите си и да знае, че заповедите му се изпълняват в съответствие с изискванията.

12. Постоянство и издръжливост

Способността за последователно следване на целите и справяне с трудностите по пътя към желания резултат отличава добрия лидер от посредствения. Силата на волята, твърдостта и смелостта да се придържате към избрания курс помагат за постигане на целта. Издръжливостта ви позволява да се борите с умората и дискомфорта.

13. Морална смелост

Това качество помага за преодоляване на страха от провал и преценка. Развийте го в себе си, за да се изправите смело срещу непознатото и непоколебимо да понесете несгоди в професионалната сфера. Като останете спокойни в непредвидени ситуации, вие се справяте с паниката и предотвратявате разпространението й в екипа ви.

14. Способност да изглеждате прилично

Външният вид за лидера е също толкова важен, колкото и чертите на характера. Арогантност и показност – не, достойнство и увереност – да. Външният образ на лидера трябва да съответства на заеманата позиция и да формира положително мнение за него.

15. Осъзнаване и внимание

Добрият лидер трябва да е наясно с целия бизнес на компанията. Това ви позволява бързо да реагирате на нестандартни ситуации и да вземете правилните решения. Внимателността помага да останете една крачка напред, като по този начин задавате правилния тон за целия екип.

16. Чувство за хумор

Хуморът може да спаси ситуация, която излиза извън контрол. Понякога една шега е достатъчна, за да разсее ситуацията.

17. Яснота на действието

Хората трябва да знаят какво да очакват от ръководител на екип. Ако има несигурност и целта на действията му е замъглена, тогава подчинените могат да станат раздразнителни, а инструкциите на лидера ще се възприемат като капризи.

18. Способност да давате добър пример

Бъдете човекът, на когото вашите подчинени искат да се издигнат. Покажете как се работи, лично задайте летвата, която трябва да бъде изпълнена. Покажете онези качества и умения, които искате да видите в екипа.

19. Професионализъм

Постоянно подобрявайте съществуващите си знания и умения, за да останете винаги професионалист в своята област. Получете подходящи знания, приложете ги на практика, развийте и подобрете нивото си.

20. Способност за споделяне на опит

Важно е не само да имате знания и богат професионален опит, но и да споделите това с екипа. Обяснете на подчинените си методи, които са ви познати, но нови за тях. Посъветвайте ги, ако е възможно, помогнете със съвет и дело - те ще ви се отблагодарят с качествена работа.