Кои по-често са опитни работодатели: трудолюбиви или талантливи

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

„Ние ценим трудолюбивите работници“, казват много работодатели, „имаме нужда от тези, които работят неуморно, за да постигат резултати…“Учените разбраха дали тази фраза е хитра…

„Тези, които работят усилено, ще бъдат възнаградени според заслугите си“- вероятно сте чували такива фрази повече от веднъж и може би дори искрено сте се съгласили с тях. Да, трябва да си трудолюбив и, стискайки зъби, упорито да се изкачваш по кариерната и социалната стълбица през годините на работа. Но сухата статистика показва, че всеки ден тези идеали се предават, когато работодателите предпочитат кандидати с талант и неизползван потенциал пред тези, които са постигнали добри резултати с упорит труд.

Chia-Jung Tsay стипендиант в University College London

Смятаме, че можем да станем изключителни професионалисти, да получим нови възможности, включително социална мобилност, ако сме мотивирани и работим усилено. Готови сме да се абонираме за всяка една от тези думи, но все пак избираме талант.

Изследването на Цай потвърждава това, което писателят и поп социологът Малкълм Гладуел нарече предпочитание към естествени данни. Психологът от Цай и Харвард Махзарин Банаджи помоли 103 професионални музиканти да оценят двама изпълнители въз основа на техните писмени характеристики и записи на пиесата „Три движения на Петрушка“от балета на Стравински. Всъщност това беше един и същ музикант, но в едното описание се подчертаваше, че е постигнал резултати с упорит труд, а в другото, че развива таланта си.

Във въпросниците участниците в проучването посочиха, че ценят усилията и практиката повече от вродените способности. Когато обаче дойде време за оценка на „музикантите“, те дадоха по-високи оценки на талантливия човек и му предричаха голям успех в бъдеще.

Последващи проучвания установиха, че опитните музиканти са по-склонни да предпочитат талантите, отколкото новодошлите, и експертите обикновено са тези, които вземат решения за наемане.

Цай предположи, че талантът играе важна роля само в творческата среда и разшири своята изследователска област. Тя избра предприемачеството, където упоритата работа и опит се оценяват, а реалните постижения се оценяват дори по-високо от възможния успех.

Опитът беше подобен на предишния: субектите четат за двама бизнесмени, в единия характерен акцент беше поставен върху опита и упоритата работа, в другия - върху вродения талант. След това предприемачите изнесоха едноминутна реч, представяйки същите бизнес предложения.

Отново талантливият получи по-високи оценки. Участниците в проучването отбелязват, че представянето му им харесва повече и са готови да инвестират в неговото предприятие или да наемат такъв служител.

И именно участниците със значителен бизнес опит бяха особено пристрастни към талантите.

В отделен експеримент Цай установи колко много изборът на естествени данни пречи на работодателите и тези, които търсят бизнес партньори. Участниците в проучването разглеждат предприемачи, които са сдвоени: изключителни вродени способности и успех, постигнат чрез упорита работа. В характеристиките на бизнесмените са посочени трудов стаж, лидерски коефициент и привлечен капитал. И отново участниците с богат опит бяха готови да се откажат от някои от кандидатите с добри показатели в името на своите талантливи конкуренти.

Chia-Jung Tsay стипендиант в University College London

Поемаме рискове, когато отхвърляме висококвалифицирани кандидати с очевидни постижения и даваме предпочитание на тези, които изглежда имат вроден талант. Но като осъзнаем, че подсъзнателно избираме такива хора, можем по-добре да ги идентифицираме и да наемем тези, които имат по-развити качества за работа и които са по-склонни да ни помогнат да постигнем успех в дългосрочен план.

Що се отнася до търсещите работа, по-добре е те да се фокусират върху талантите по време на интервюта с опитен специалист, вместо да говорят за упорита работа.

В по-нататъшни изследвания Цай се надява да получи представа защо се предпочитат естествените данни. Може би фактът е, че хората несъзнателно възприемат таланта като по-стабилна характеристика и го свързват с незаменим успех.