Как да задържим служител

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:48

Добрите мениджъри се опитват да осигурят идеални условия за своите служители: удобен офис, гъвкаво работно време, прилични заплати. И въпреки това те губят своите "борци".

Защо? Има много причини. Ето 10 вредни съвета за лидер – следвайте ги, ако искате да загубите най-добрите си служители.

1. Гледайте в миналото, а не в бъдещето

Бизнесът е жив организъм. Той трябва непрекъснато да се развива. Но ако искате да убиете инициативата и креативността у служителите си, тогава ги наемете да помогнат на заклет консерватор, който е свикнал да работи по старомоден начин, използвайки старомодни, доказани методи.

2. Чук на мисията

Всеки има нужда от пари. Много пари. Особено вашите служители. Затова не бива да се занимавате с корпоративна идея. Има ли значение каква е целта на вашата компания? Ако искате с вас да работят занаятчии, а не творци, тогава не мислете за мисията на вашия бизнес и в никакъв случай не го обяснявайте на служителите си.

3. Направете хомогенен екип

Без смесване на поколенията, без обмяна на опит – старите хора трябва да работят със стари хора, а младите с младите. Липсата на нови идеи и възможността да се учите от по-възрастни колеги е чудесен начин да се отървете от добър служител.

4. Бъдете диктатор

Станете авторитарен лидер, задушете всяко неортодоксално мислене, инициатива и креативност. Никой уважаващ себе си служител не може да се разбира с такъв шеф.

5. Цени времето, а не резултатите

Не вярвайте, че служителят работи по-добре, например, вечер - нека седи в офиса от 08:00 до 17:00 часа. Баста. И без Twitter, Facebook или телефон на работното място, има уикенд за лични въпроси. В крайна сметка плащате за работното време, а не за резултата от работата. Който не го харесва, нека си върви!

6. Спуснете парапета на кариерната стълба

Порастване? Перспективи? В никакъв случай! Служител може да бъде преместен в друг отдел, на друга позиция, но не и повишен. Рано или късно той ще се натъкне на професионалния си таван и ще отиде в друга фирма. Но това е всичко, от което се нуждаете, нали?

7. Не слушайте HR служителя

Как може някой HR мениджър да знае по-добре от вас от какви служители имате нужда? Премахнете HR във вашата компания. Набирайте себе си - няма с какво да храните бездействащите кадрови служители. И във всеки случай не се учете от успешния опит на други лидери.

8. Използвайте печата "Строго секретно"

Управленските решения са работа на мениджъра. Подчинените не трябва да знаят за тях. Никога не обяснявайте решенията си и не искайте съвет от служителите и скоро ще бъдат малко или малко от тях.

9. Не се притеснявайте за продължаване на образованието

Курсове, семинари, конференции са толкова скъпи и обезпокоителни. Защо ти трябва това? Работниците някак си вършат работата - нека продължават. Само най-талантливите от тях ще избягат от монотонността и липсата на развитие.

10. Наемете аматьори

Професионалистите са твърде амбициозни. Ако не им позволите да се учат и развиват, те ще се откажат. С аматьорите е много по-лесно: без претенции, без проблеми. Само ако са платили.

Ако разпознаете себе си в един от тези лоши съвети, тогава трябва сериозно да помислите за работа с вашия персонал. Опитайте се да коригирате ситуацията възможно най-скоро, ако не искате да останете без квалифициран персонал.