6 бизнес урока от съветски анимационни филми

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

„Приключенията на Буратино“и „Трима от Простоквашино“ще помогнат да се избегнат типичните грешки на предприемачите.

Урок 1. Търсете разумно инвестиции, за да започнете бизнес

Трима от Простоквашино

• 1978 година.
• Продължителност: 19 минути.
• IMDb: 8, 2.

Както показа нашето проучване, една от най-честите пречки за стартиране на собствен проект е липсата на финансиране. Има много начини за привличане на начален капитал, но трябва да запомните основното: в по-голямата част от случаите ще трябва да върнете тези пари с лихва. Ето защо, преди да вземете каквито и да е средства, трябва много внимателно да изчислите бизнес модела и да разберете как и кога ще изплатите заема.

Анимационните герои отказаха парите на съседите при покупка на крава и решиха да потърсят съкровище. Успяха, в крайна сметка се оказа много печеливша ферма.

- Трябва да си купим крава - предложи котката Матроскин.

- Би било необходимо, но откъде да взема парите? - отговаря чичо Федор.

- Или може би вземете назаем от съседите? - предложи Шарик.

- И какво ще дадем? Върни го! - възрази котката Матроскин.

- И ще го дадем в мляко - намира отговора Шарик.

- Ако даваш мляко, защо тогава крава?

Урок 2. Изберете внимателно своите бизнес партньори

Приключенията на Пинокио

• 1959 година.
• Продължителност: 64 минути.
• IMDb: 7, 4.

Когато започват изпълнението на бизнес проект, предприемачите разбират, че може да се постигне голям успех, ако се включат партньори. Тази стъпка наистина може да ускори многократно растежа поради нови знания, умения и ресурси, но също така може напълно да ви съсипе.

Да, за съжаление има все повече измамници, които искат да осребрят за сметка на някой друг. За щастие най-често използват стандартни схеми – например игра на алчност и предлага бързо забогатяване. Бъдете внимателни и не доверявайте парите си на мошеници, както направи лековерният Пинокио.

„Има страна на глупаците, в нея има Поле на чудесата. Изкопайте дупка в това поле, кажете три пъти "Crax, fax, pax", сложете злато в дупката, покрийте я с пръст, поръсете сол отгоре, напълнете добре нивите и заспивайте. На сутринта от дупката ще израсне малко дърво, на него ще висят златни монети вместо листа.

Урок 3. Поставете ясни цели

Златна антилопа

• 1954 година.
• Продължителност: 31 минути.
• IMDb: 7, 6.

Невъзможно е да се управлява бизнес без ясно планиране. Колкото по-конкретна цел си поставите за себе си и екипа си, толкова по-голяма е вероятността да постигнете желания резултат.

За поставяне на цели можете да използвате SMART (специфична, измерима, постижима, уместна, ограничена във времето) техника. От името на метода става ясно, че всяка бизнес цел трябва да бъде конкретна, измерима, постижима, релевантна и ограничена във времето.

Раджа от анимационния филм не познаваше изкуството да планира и поставя конкретни цели, за което плащаше.

- Колко злато ти трябва? - попита Антилопа.

- Ъъъ, много! - отговори Раджата.

- А ако има твърде много злато?

- Глупаво животно, не може да има много злато!

Урок 4. Планирайте ресурси

Алчен богаташ

• 1980 година.
• Продължителност: 5 минути.
• IMDb: 6, 7.

За постигане на всяка цел са ви необходими ресурси – време, пари, знания, хора. Ако предприемачът не знае как да управлява ресурсите, това значително възпрепятства развитието на неговия бизнес. Проблеми като раздут персонал (поради липса на разбиране как да се оптимизират производствените процеси) или липса на маркетингов бюджет (защото има илюзията, че много може да се направи безплатно) са често срещани проблеми.

В резултат на това собственикът на бизнеса получава съвсем различен резултат от планирания. Така се случило и с богаташа, който поискал кожухарът да ушие седем шапки от една овча кожа.

- Това моята поръчка ли е? Мислиш ли да се пошегуваш?

В крайна сметка нито един от тях не може да се сложи на носа!

- Но ти самият го искаше! Сега мрънкаш, страннико.

Няма как да издълбаш седем големи шапки от овца!

Урок 5. Компетентно мотивирайте служителите

Котката, която ходеше сама

• 1968 година.
• Продължителност: 20 минути.
• IMDb: 7, 3.

Един от най-важните ресурси на всяка компания е нейният персонал. Но човек, за разлика от машините, трябва да бъде мотивиран да работи. За съжаление не е достатъчно само да се плаща на хората заплата – всеки трябва да може да намери индивидуален подход и инструменти за нематериално стимулиране.

Жената лесно се справи с тази задача, като се съгласи с горските жители, че сега ще служат на мъжа.

- Кажи ми, о мой враг, жено на моя враг, че мирише толкова нежно сред тези диви гори? - попита дивото куче.

Жената хвърли кост на Кучето без повече думи.

- О, враг мой, жено на моя враг, хвърли ми още една също толкова вкусна кост - помоли Кучето.

„Ако пазиш пещерата ни през нощта и помогнеш на моя мъж да тръгне след плячката, ще ти дам толкова кости, колкото са ти необходими“, постави условието Жената.

- О, това е много умна жена - заключи Котката.

Урок 6. Подчертайте конкурентното предимство на продукта

Как старецът продаде крава

• 1980 година.
• Продължителност: 6 минути.
• IMDb: 7, 2.

Нито един бизнес не може без продажби. Следователно, колкото по-умно можете да настроите този процес, толкова по-скоро вашият проект ще стане успешен и печеливш. За да направите това, трябва да експериментирате със самия продукт, като непрекъснато го подобрявате. Търсете и променяйте каналите за продажба, за да постигнете максимален ефект. Но често е достатъчно просто да се научите как правилно да представяте продукта си.

На стареца от карикатурата помогна „маркетолог“, който преопакова кравата си, така че старецът се отказа от идеята да продаде такова съкровище.

- Ще продадеш ли кравата?

- Купувайте, ако сте богати.

Краво, виж, не крава, а съкровище!

- Дали е така? Изглежда твърде тънък!

- Не много мазнини, но добра млечност.

- Кравата дава ли много мляко?

- Ако не го издоите за един ден, ръката ви ще се измори.