Съдържание:
2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:48
Ако в ситуация на избор не ни харесва нито един от възможните варианти, често даваме предпочитание не на най-добрия от тях, а на най-малко неприятния. Разликата изглежда незначителна, но само изглежда.
Може да си помислите, че това са само две страни на една и съща монета, но в действителност има фундаментална разлика между тези действия. Това се проявява например при избори. Често избирателите гласуват за кандидата, който намират за най-малко неприятен от кандидатите, вместо да изберат човека, на когото наистина симпатизират. Когато трябва да избираме между две злини, начинът, по който вземаме решение, също се променя.
Изберете или откажете
Ако включим така наречения режим на отказ, фокусираме вниманието си върху отрицателните качества на всяка опция и търсим този, който има по-малко от тях.
В режим на избор, напротив, ние оценяваме всички възможни решения от положителна гледна точка и избираме това, което ни се струва най-успешно. С други думи, нашето отношение към наличните опции променя това, което всъщност избираме. Самата същност на избрания се променя.
Последици от режим на отказ
Учените са разбрали как определяме степента на удовлетвореност от дадено решение. Ако се базираше на отрицателни критерии, нашето удовлетворение директно зависи от това дали мислим какво сме избрали или от какво сме се отказали. Спомняйки си недостатъците на избрания вариант, вероятно ще се разстроим. Ако се замислим за недостатъците на вариантите, които изхвърлихме, тогава ще почувстваме облекчение, защото крайният ни избор не беше толкова лош.
Променете подхода си към вземане на решения
Искам обаче да ви напомня, че този начин на мислене – по-малкото от двете злини – обикновено се включва само в ситуации, в които хората са принудени да изоставят няколко варианта, вместо да търсят една оптимална. При други условия, включително и на работното място, ни е много по-лесно да контролираме процеса на вземане на решения.
Ако е възможно, опитайте се съзнателно да изберете един или друг вариант, а не просто да изоставите неуспешните. Променяме решенията си доста често, понякога дори неволно. Опитайте се да промените и своя подход към вземането на решения. Това може значително да повлияе не само на начина, по който правите своя избор, но и на морала ви след него.
Препоръчано:
Когато пасивната агресия се превърне в разстройство на личността и какво да правим с нея
Нормално е от време на време да проявявате пасивна агресия. Но ако стане хронична, се развива разстройство на личността. Съсипва живота много
„Пази се, офис!“, или Как най-накрая да си свършиш работата, когато всички и всичко наоколо са против
Постоянното „работата е офис“е толкова упорито, че е много трудно да го избием от главите си. Ще ви кажем защо дистанционната работа е правилна и добра
Да ръкопляскаш, когато самолетът кацне или не? Въпрос, който тревожи всички пътници
Аплодисментите при кацане на самолет могат да бъдат страшно досадни не само за вашите съседи, но и за пилота. Помислете за това, преди да пляскате с ръце
Как да угодим на всички и на всички? Няма начин
Хамелеон. Конформист. Компромисьор. Винаги съм се опитвал да угодя на хората. Но наскоро се случи събитие, което ме промени. Хамелеон. Конформист. Компромисьор. Винаги съм се опитвал да угодя на хората. Моят приятел дори веднъж ме нарече най-безконфликтният човек на света.
Как да общувате с клиентите, когато всички ви лъжат
Публикация за това как правилно да разберете истинските нужди на клиентите си и да изстреляте стартирането си точно в целта. Представете си, че играете дартс. Имате няколко стрели и трябва да уцелите целта. Изглежда доста лесна задача.