10 мита за благотворителността

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

За това защо личното участие в много случаи е по-ценно от парите, дали служителите на фонда се нуждаят от заплата и защо подходът „помощ в мълчание“е неефективен.

1. По-добре е да се помогне на нуждаещите се директно, отколкото чрез фонд

Целевата помощ привлича с факта, че можете да изберете точно на кого искате да помогнете и веднага да видите резултата: къде са изпратени парите и какво се е получило от тях. Така разсъждава по-голямата част от руското население, което е решило да помогне.

С целенасочена помощ у нас всичко е доста добре. И това несъмнено е добре: хората не се изоставят един друг в беда. Но от друга страна, целевата помощ лишава благотворителния сектор от възможността за системни промени.

Тоест 200 рубли, изпратени от вас (и още хиляда като вас) за лечение на детето, ще ви позволят да платите за скъпа процедура в чуждестранна болница. Но същите пари, получени от фонда за изпълнението на програмата, ще помогнат за въвеждането на технологията за лечение в Русия и ще помогнат не на едно дете, а на хиляда. Това са всички, разбира се, конвенционални числа, но самият механизъм работи по този начин.

2. Всяка помощ е добра

Когато представители на благотворителните организации казват, че е необходима каквато и да е помощ, те означават, че не трябва да се отказвате от идеята да помогнете, ако не можете да дарите милион долара веднага или да построите приют за бездомни животни. Много е важно всеки да помага с каквото може.

Друго нещо е, че тези сили трябва да бъдат насочени в правилната посока. Носенето на торба с играчки в сиропиталище е много неуместна помощ, ако не и саботаж, от много години.

Някои опити да се „прави добро“– независимо дали с пари, играчки или доброволчество – често водят до тежки ситуации.

Много по-добре е да попитате фондациите каква помощ наистина е необходима. Комуникация със стари хора и деца, личен пример, помощ с логистика, редовни дарения за уставна дейност – най-често фондът има хиляда и една неотложни задачи и няколко дългосрочни системни проекта. Доста лесно е да намерите приложение за себе си и да донесете реални ползи, просто трябва да попитате.

3. Благотворителните фондации трябва да използват дарения само за отделения

Благотворителните фондации също имат уставна дейност, която изисква средства. Уставните дейности на фонда включват цялата административна част, без която фондът просто ще затвори: наем на офис, сметки за комунални услуги, заплати на служителите, офис оборудване и т.н.

Ако дарявате само за целеви програми (а помним, че всеки иска парите му да отидат за лечение на нуждаещ се), значи не остават пари за основните нужди на фондацията. Най-вероятно НПО няма да може да се развива, ще се опита да оцелее или скоро ще се затвори.

НПО или организация с нестопанска цел е организация, която няма печалба за основна цел на дейността си и не разпределя получената печалба между своите участници.

"Уикипедия"

4. Ако помагате, тогава го правете тихо

Хората у нас имат такова отношение. Но е фундаментално погрешно. Говорете на глас, че помагате и другите ще ви последват. Когато хората видят, че някой от тяхното обкръжение - със същите интереси и ниво на доходи, със същите ценности - помага, те са по-склонни да се опитат да направят същото.

Не се съмнявайте в реакцията на другите, а давайте пример, вдъхновявайте приятели, познати и колеги да правят добри дела. Уверяваме ви, че никой няма да хвърли камък по вас. И ако поне още един човек започне да участва в благотворителност с вашето представяне, вие не сте живели този живот напразно.

5. Единствената цел на средствата е да се намерят пари за отделението (операция, преекспониране и т.н.)

Това е основната, но не и единствената цел. Има странични цели и задачи, които помагат за намирането на донори и доброволци. За да научите за фонда, трябва да разработите уебсайт, да създадете групи в социалните мрежи, да участвате в благотворителни събития и да публикувате в медиите. Това изисква професионален персонал или служители на свободна практика. В това фондовете не се различават от бизнеса.

6. Служителите на благотворителни фондации не трябва да получават заплата

Според проучването, НПО АДМИНИСТРАТИВНИ РАЗХОДИ ИЛИ ТРЯБВА ЛИ СЛУЖИТЕЛИТЕ НА ФОНДАЦИЯТА ДА ПОЛУЧАВАТ ЗАПЛАТА? проведено от фонд „Имам нужда от помощ“, около 88% от потребителите на рускоезичния сегмент на Интернет не са готови да дарят пари за заплати на служители на благотворителни организации.

Сега нека помислим за това. Служителите на фонда вършат ли важна работа? Лесна ли е тази работа?

Служителите на фонда вършат същата работа като всички останали, само че най-често тази работа е много по-трудна емоционално и рядко има поне някакъв стандартизиран график.

Тези хора имат ли семейства и месечни разходи като останалите? Да, те също живеят в апартаменти, плащат сметки, хранят семействата си.

И ако само хора, които могат да си позволят да правят това "за душата", ще работят в благотворителни фондации, тогава какъв процент от населението на страната ни ще може да направи това? Колко от тези хора биха искали да направят това? И основният въпрос е: колко от тези хора са наистина компетентни за работата?

7. Най-добрият начин да помогнете е да преведете пари

Законът за НПО позволява на служителите на фонда да използват до 20% от даренията за административни разходи. Това означава, че колкото по-малко доходи получава фондът, толкова по-малко може да харчи за собствените си нужди. Включително наемане на постоянен или временен персонал, заплащане на логистика (нещо за транспортиране, нещо за вземане) и услугите на изпълнители.

Затова понякога средствата повече от парите се нуждаят от помощ тук и сега при решаването на конкретни проблеми. В такива моменти помагат доброволци. Много фондации, които са установили работа с доброволци, им поверяват огромна и важна част от работата и следователно изпълняват мащабни дългосрочни проекти. Някои фондации и малки организации с нестопанска цел оцеляват само благодарение на помощта на доброволци.

8. Доброволчеството е миене на прозорци и боядисване на огради

Имаме нужда от различни доброволци, различни доброволци са важни. Традиционното доброволчество е важна част от подпомагането на фондации. Може да има различни форми: автомобилистите често помагат при доставката на извънгабаритни товари, някой помага за почистване или дребни ремонти, подобряване на зелените площи и организиране на събития.

Доброволчеството обаче не се ограничава до това. Някои фондации имат доброволци, които, макар и да не са служители, отговарят за част от вътрешната работа. Постоянно. Например за координиране на всички доброволци или отделна програма, обработка на входящи предложения от корпоративни дарители и дарители и т.н.

По-малко разпространена у нас, но доста популярна в чужбина е практиката на интелектуалното доброволчество. Тя идва от правната сфера, където безвъзмездната работа в полза на уязвимите групи е норма за всеки адвокат.

Сега всеки специалист, който иска да помогне със своите умения и опит, може да посвети няколко часа от професионалното си време на фонда. Ето защо, ако не сте много приятелски настроени с чук и пирони, но в същото време се справяте отлично с оформлението на сайта или пишете гениални текстове, можете да предложите услугите си на фонда безплатно - и ефектът от това ще бъде много по-високо, отколкото ако се измъчвахте с десетия огънат пирон в ред … За фонда подобен принос ще бъде много ценен, тъй като с помощта на нов уебсайт или добър текст ще може да събере повече средства и да привлече повече ресурси за изпълнение на целеви програми.

Така ще спестите средства за фонда за привличане на специалист от вашето ниво, време за търсене на професионалист, ще намалите риска от сблъсък на фонда с неквалифициран или недобросъвестен изпълнител, ще облекчите главоболието на служителите на НПО, които ще могат да да се съсредоточат върху непосредствените си задачи. И ще помогнете за събиране на средства за големи проекти.

9. Доброволчеството е безплатно и следователно работа по избор

Доброволчеството е доброволно, вярно е. Но това означава само, че сте дошли доброволно във фондацията и сте предложили своята помощ, поели сте отговорност и сте се радвали на доверието на фондацията. И не че можеш да изчезнеш по всяко време, без да изпълниш задълженията си.

Трябва да разберете, че служителите на НПО разчитат на вас, отделят време и усилия за вашето обучение и потапяне в задачата, а също така много се стараят да ви мотивират и да ви благодарят колкото е възможно повече.

Ако разбирате, че по някаква причина не можете да изпълните задълженията си, моля, дръжте се по същия начин, както бихте се държали с близки, клиенти, всякакви други хора, които не са от НПО: намерете си заместник, платете за задачата, направете по-рано от вас предназначени. Намерете начин да свършите работата. Това не е основната ви работа и, разбира се, никой няма да ви накаже. Но с вашата безотговорност ще накажете фондацията и още по-лошо – нейните подопечни. Някой няма да получи лекарства навреме, някой ще има почивка, някой няма да премине много необходим курс за социализация.

В бизнеса провалът на задача оставя клиента и шефовете недоволни. В благотворителността залогът е още по-висок. Затова най-добрият съвет за доброволците е да бъдат честни и да държат на думата си.

10. Само големите компании могат да дадат значителен принос, никой няма да забележи моето участие

Най-добрият принос на една компания за благотворителност е да включи служителите в процеса. В крайна сметка, корпоративните дарения или доброволчеството често са еднократни, нередовни. Има обаче някои забележителни изключения, когато компаниите разработват дългосрочни благотворителни програми във връзка с фондации. Най-често това са международни компании, които избират големи, добре познати фондове. Това определено е добра практика за развитие.

Руският бизнес обаче, особено в регионите, е склонен да дарява „допълнителни“пари за благотворителност, когато има такива, и не се знае дали те ще бъдат налични. Следователно малко известни средни и малки фондове остават без регулярна подкрепа и не могат да планират дейността си дори за няколко месеца предварително, да не говорим за многогодишни планове.

В целия свят и Русия не е изключение, лъвският пай (и най-надеждната част) от приходите са частни дарения. И най-важното е редовните дарения. Вашите 200 рубли на месец позволяват на фондацията да планира развитието на програма или да проведе събитие.

И ако вие лично можете да дарите няколко часа на месец от професионалното си време, тогава това ще ви позволи да спестите (например да не наемате служител или да отказвате услугите на платени фрийлансъри) и да изпращате средства към целевите програми на фонда.