2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47
Почти всеки, достигнал до каквато и да е ръководна позиция, се сблъсква с факта, че вече не може да изпълнява задълженията си сам, сам. И това е нормално, защото той вече разполага с екип, чиито таланти (в идеалния случай) са достатъчни за решаване на задачите, които стоят пред лидера.
За да бъде лидерът успешен в работата си, е наложително той да се научи да приема помощта на други хора и да се научи на изкуството на делегирането. По-долу е даден прост план от 5 стъпки, който да помогне на лидера да свърши нещата, като делегира задачи на своя екип.
1. Делегирайте задача, а не начин за нейното изпълнение. Нека вашият екип реши как най-добре да го направи. Искате резултат, а не процес.
2. Възлагайте изпълними задачи. Разбира се, не можете да направите това, без да знаете възможностите на подчинените си, но все пак се опитайте да дадете на всеки задачата, с която той ще се справи най-добре. Не забравяйте, че вие контролирате резултата, а не напредъка.
3. Докладите за напредъка трябва да имат конкретни срокове. Това ще ви даде възможност да проследявате напредъка на възложената задача. Използвайте тази възможност като инструмент за поддръжка, а не като инструмент за контрол. При затруднения ще имате възможност да окажете навременна помощ.
4. Уведомете екипа си, че очаквате да се представят добре. Много ще настигнат нивото на вашите очаквания, основното е да сте сигурни, че знаете точно какво искате.
5. Празнувайте, хвалете, изразявайте положителни отзиви по всякакъв възможен начин след приключване на задачата. Празнувайте успеха. Хората искат да бъдат видени. Изтъквайте подчинените си публично пред техните колеги. Това ще изгради лоялност и доверие.
Потърсете начини да използвате талантите на вашите хора. Това ще улесни работата ви много и ще ви помогне да създадете култура на делегиране във вашата организация. Освен това ще ви даде доверието и отдадеността на вашия екип – два ключови ресурса за всеки лидер.
Препоръчано:
10 вярвания, които ви пречат да инвестирате успешно
Нещата на статут и готовността да поемате рискове изобщо не ви доближават до богатството. Отървете се от фалшивите вярвания, за да подобрите възвръщаемостта на инвестициите си
5 техники за успешно свързване на интровертите с външния свят
Социален лъв, Авариен изход, Като че ли и други техники ще улеснят интроверта да общува с хората и ще помогнат да се забавляват на парти, да се справят с публичното говорене и да поискат повишение
Как успешно да внедрите CRM система във вашия бизнес
Съдейки по многобройните примери на успешни компании, CRM системите стават необходими за всяко предприятие, чийто брой клиенти е надхвърлил сто. Измисляме как да въведем такъв инструмент за управление на бизнес процесите без болка и ненужни разходи
Как да отгледаме дете да бъде успешно
Всички родители мечтаят да отгледат детето си здраво, щастливо и успешно. Но за да постигне нещо в живота, детето ви се нуждае от някои много важни умения
Златната формула за делегиране: как правилно да делегирате правомощия
Брайън Трейси - известен експерт по ефективност и психология на успеха - измисли златната формула, която ще помогне за правилното делегиране на правомощия на подчинените. Тя включва 7 принципа. Изкуството на управление е постигането на резултати със силите на други хора.