Как да напишете бизнес план: 6 важни точки

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Ако решите да започнете собствен бизнес, не можете без бизнес план. Ето на какво трябва да обърнете специално внимание, когато го създавате.

1. Обща информация

Преди да преминете към планиране на бюджета и стратегии за продажби, първо трябва да получите обща представа за бъдещето на бизнеса. Трябва да анализирате всички детайли и клопки, които са най-известни предварително.

Какво ще направиш? Каква е целта ти? Имате ли нужда от бизнес партньори? Имате ли нужда от специална стая или ще работите онлайн? Какво ви е необходимо, за да управлявате бизнес?

В началото на пътуването може да се почувствате малко объркани. Това е съвсем нормално. Просто вземете тетрадка и химикалка, потърсете необходимата информация и започнете да записвате това, от което се нуждаете.

2. Стоки и услуги

Бизнес планът трябва да включва описание на продуктите или услугите, които възнамерявате да предоставите на клиентите си. Много ефективен метод е да категоризирате вашите продукти. Например, ако искате да проектирате, класифицирайте услугите си по тип: сватби, фирмени партита, празници и т.н.

Напишете кратко описание на всеки продукт или услуга. Това не само ще бъде удобно за вашите клиенти, но и ще ви помогне да структурирате ясно своя бизнес.

3. Цена и маркетингов план

След като категоризирате своите продукти или услуги, трябва да вземете решение за тяхната цена. Как ще се ръководите, когато определяте цената си? Разберете каква е средната цена на вашия продукт и колко потенциалните клиенти са готови да дадат за него.

След това трябва да решите как ще привлечете клиенти. Вашият маркетингов план трябва да включва подробно описание на стратегиите и тактиките, които възнамерявате да следвате.

Социалните мрежи са една от най-печелившите съвременни платформи за бизнес реклама. Можете също така да рекламирате продукта си в уебсайтове и блогове.

4. Анализ на пазара

Анализът на пазара е съществена част от бизнес плана. За да привлечете правилните клиенти, трябва да сте наясно с техните интереси и нужди. Помислете кои ще бъдат вашите потенциални клиенти.

За какъв пол и възраст е предназначена услугата? Каква форма на продукт или услуга е за предпочитане за тях?

Съберете задълбочена информация за вашата ниша. Разберете дали услугите и продуктите, които възнамерявате да предлагате, са популярни. Опитайте се да определите предварително дали вашият бизнес има перспектива за развитие.

5. Конкурентен анализ

В бизнеса конкурентите дебнат зад всеки ъгъл. Следователно е необходимо да се събере подробна информация за тях. Разберете техните силни и слаби страни. Какво е тяхното предимство? Какво могат да предложат на клиента, което не го правите? къде печелиш?

Помислете каква е съществената разлика между вас и вашите конкуренти. Може би вашите продукти са много по-качествени? Специализирате ли се в нещо изключително и рядко? По-опитен ли си? Определете как можете да заобиколите останалото.

6. Финансов план

Този раздел включва всички въпроси за финансова подкрепа за вашия бизнес.

Изчислете необходимата сума в началния и следващите етапи. Помислете за фиксирани разходи като доставки, поръчки, заплати, изпълнители, данъци и т.н.

Във финансово отношение трябва да бъдат посочени и приходите, получени от вашия бизнес.

Опитайте се да намерите инвеститори и да предложите изгодни условия и за двете страни. Не забравяйте, че парите няма да бъдат инвестирани в съзнателно нерентабилен бизнес. Ето защо, ясно опишете как инвеститорите ще могат да се възползват.