Как да победим отлагането и да постигнем целите си

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Постигането на целите ви не е лесно. Мнозина са ентусиазирани да започнат, но с течение на времето се стресират, отлагат и намират извинения за себе си. Не е липса на постоянство; просто си поставяте грешни цели.

Придаваме твърде голямо значение на числата

Когато планират кариерата си, много хора обвързват целите си с конкретни числа: „Искам да получа повишение след три години“, „През следващото тримесечие искам да счупя рекордите за продажби на компанията“, „Искам да увелича доходите си с 30% за една година.”

Но си признайте, дали ще постигнете тези цели или не зависи не само от това колко упорито работите. Има много фактори, които не можете да контролирате. Следователно целите, обвързани с конкретни числа, са нож с две остриета. От една страна, ние знаем точно в каква посока да се движим, но от друга, ние се забиваме в твърда рамка.

Ако не спазим срока, чувстваме, че не можем да се справим със ситуацията и започваме да отлагаме. Или, още по-лошо, ние се разочароваме от себе си.

Затова вместо да мислите за конкретни действия за постигане на цел, задайте си този въпрос: „Какъв е моят мотив?“

Защо е по-добре да помислите за мотивите си

Ако разберем защо си поставяме конкретна цел, много по-лесно ни е да изградим навици, за да я постигнем. Освен това ще се отървем от усещането за умора и стрес, което възниква, когато се опитваме да свършим всичко навреме.

Например, ако целта ви е да преминете към ново кариерно ниво и да станете лидер, опитайте се да намерите фона зад тази цел. Ако се стремите идеите ви да се превърнат в движеща сила в развитието на компанията, тогава вашите действия не трябва да се ограничават до демонстриране на вашите лидерски умения или да се състезавате с колеги за желана позиция. Трябва да развиете навика да се възползвате от възможностите, които възникват за доброто на компанията, да предлагате по-ценна обратна връзка по време на срещи и да засилвате сътрудничеството между колегите. Така ще спрете да бъркате мотива си (да увеличите влиянието в компанията и да допринесете за нейното развитие) с начина за постигане на целта (да заемете лидерска позиция).

Да, избирайки кратки срокове, понякога постигаме целите си по-бързо, но този подход има и значителен недостатък. Не се наслаждаваме на процеса и ставаме жертви на отлагане.

Опитайте се да промените отношението си към целите и мислете преди всичко не за числата, а за мотивите за действията си. По този начин ще видите, че имате повече възможности да постигнете това, което искате, отколкото сте предполагали. И самият процес ще стане по-приятен.