Съдържание:

Саморазвитие без самонасилие: как работи концепцията за лично лидерство
Саморазвитие без самонасилие: как работи концепцията за лично лидерство
Anonim

Ако искате да станете по-продуктивни и съзнателни, бъдете за себе си не твърд диктатор, а грижовен лидер.

Саморазвитие без самонасилие: как работи концепцията за лично лидерство
Саморазвитие без самонасилие: как работи концепцията за лично лидерство

Намирането на баланс между адекватна самодисциплина и самонасилване може да бъде трудно. И е още по-трудно – по принцип да развиете тази самодисциплина и да спрете да се отнасяте всепозволително към себе си и към живота си. Част от решението на тези предизвикателства може да бъде „личното лидерство“.

Каква е същността на концепцията за лично лидерство

Основната идея е да се опитате да бъдете лидер за себе си. Не родител, не строг шеф или ексцентричен диктатор, а лидер. Човек, който се интересува от екипа си - в случая един човек - да върви напред, да постига цели и да се чувства комфортно в същото време.

Ето някои от качествата, които определят добрия лидер:

  • Той е наясно със силните и слабите страни на своя екип и ги взема предвид при работа по проекти и при разпределяне на отговорности.
  • Той не критикува и не се кара, а дава пълна обратна връзка.
  • Той знае как ясно и разбираемо да поставя задачи и да проследява напредъка.
  • Той знае колко важна е подкрепата и вниманието към емоционалното състояние на отбора за отбора.
  • Той мисли стратегически, поставя цели и подрежда работата така, че екипът да ги постигне.
  • Той знае как да разпределя товара и знае как да подкрепя хората.

Същността на личното лидерство е да се научите да взаимодействате със себе си по същия начин, по който добрият лидер взаимодейства със своя екип.

Как да практикувате лично лидерство

1. Представете си идеалния лидер

Помислете какъв лидер бихте искали да бъдете и какво разбирате под лидерство. Чудесно е, ако имате пример за такъв човек пред очите си. Това може да е вашият шеф, учител или просто познат.

Спомнете си как се държеше в различни ситуации. Помислете за качествата, които му помогнаха да ръководи успешно отбора. Може би е знаел как да се развесели навреме, обяснявал е задачите много подробно и ясно, или просто е имал страхотно чувство за хумор.

Запишете качествата на лист хартия и се запитайте кои вече притежавате и кои си струва да развиете. Те ще ви бъдат полезни, дори и да не сте мениджър и да имате само един човек във вашето подчинение – вие самият.

Освен това, ако имате по-добра представа към какво да се стремите, ще бъде по-лесно да постигнете това.

2. Идентифицирайте своите силни и слаби страни

Да се принуждаваш да правиш нещо, за което нямаш нито възможност, нито желание, е неконструктивно. По-добре е да бъдете гъвкави и да помислите как ефективно да използвате предимствата си и да направите недостатъците по-малко разрушителни.

Да приемем, че сте много внимателни и усърдни, но комуникацията е слабото ви място. Да се измъчваш с работа, която се състои изцяло от комуникация и зависи от това колко добре се разбираш с другите, е неразумно. Дори в рамките на една професионална област е по-логично да изберете професия, която е свързана с документи, анализи, изследвания или творчество.

Добрият лидер, ако имаше възможност да разпределя задачите в зависимост от личните качества на служителите, би направил точно това: на контактния екстроверт щеше да бъде поверено работата с клиенти, на усърдния интроверт - да работи с числа и документи.

3. Определете към какво се стремите

Не е нужно да си поставяте дългосрочни цели 10 години предварително, въпреки че ако ги имате, това е страхотно. Но е важно да сте наясно към какво се стремите, поне в краткосрочен план. Това ще ви помогне да разберете къде да се ограничите и къде, напротив, да пуснете малкото.

Да приемем, че имате избор: да отделите част от парите или да похарчите някаква сума за компютърна игра, нова джаджа, няколко кутии пица. Ако целта ви е да спестите за почивка, кола или авансово плащане за жилище, тогава би било логично да си напомните за това и да помислите за бюджетен начин да се харесате. Ако, напротив, не спестявате за нищо, но искате например да се отпуснете от дъното на сърцето си през уикенда и да отидете на работа с нова сила, не можете да се ограничавате.

4. Общувайте със себе си с уважение

Една от най-големите грешки, които допускаме по пътя към повишаване на производителността, е склонността ни да се самообвиняваме, да се самообвиняваме и да се обезценяваме. Пропуснахте тренировка? Парцал със слаба воля. Не можете да намерите работа с висока заплата? Жалък неудачник. Не можете да направите всичко, което сте планирали? Мързелив изрод.

Всичко това е част от негативното саморазговор и самообезценяване и този подход е само разочароващ, но не мотивиращ по никакъв начин. Ако говорим за това да станете свой собствен лидер, тогава е по-добре да общувате със себе си не като неадекватен тиранин, а като лидер, който иска да разбере проблема.

Запитайте се защо мислите, че не полагате достатъчно усилия, помислете как можете да промените задачата, за да я улесните за изпълнение. Правете всичко това учтиво, без обиди.

Препоръчано: