8 полезни TED беседи за предприемачи

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:48

Личен опит, съвети и бизнес стратегии на успешни хора.

1. Защо стартиращите фирми са успешни

Кой. Бил Грос, инвеститор, основател на първия в света бизнес инкубатор IdeaLab.

За какво. Ако стартирането може да промени света, защо има толкова много провали? Бил Грос разглежда този въпрос, като използва примера на 100 компании, възникнали през последните 20 години, и идентифицира пет важни елемента, които водят до успех. Идеята и екипът не са най-важните сред тях.

2. Как да измислим добро име за марка

Кой. Джонатан Бел, експерт по брандиране.

За какво. Как да измислим разпознаваемо име в свят, в който има огромен брой компании. Може да се свърже с името на създателя или да опише дейността на компанията - това са само две от тези, които Бел отделя. Той накратко обяснява как да изберете запомнящо се име и на какви детайли да обърнете внимание.

3. Как да вземаме правилните решения за компанията

Кой. Рей Далио, бизнесмен, основател на инвестиционната фирма Bridgewater Associates

За какво. Веднъж Рей Далио загуби голяма сума пари. Толкова голям, че трябваше да поискам заем, за да изхранвам семейството си. Това болезнено преживяване промени отношението му към вземането на решения. Той обяснява защо е важно да се борим с единодушието, какво да правим с противоречиви възгледи и как да разберем дали си прав (или грешиш).

4. Две причини за бизнес провали: как да ги избегнем

Кой. Кнут Хаанес, бизнес стратег, професор в Международния институт за развитие на мениджмънта.

За какво. Ханаес сравнява живота на компаниите с живота на хората: в началото на своето пътуване те непрекъснато изследват света около себе си, но колкото по-стари стават, толкова по-ефективно използват знанията си. Компаниите не могат да успеят по два начина: когато правят това, което правят другите, и когато неконтролируемо създават нещо ново. Според Ханаес най-добрият начин да се избегне провал е да се намери баланс между двете стратегии. Той разказва и показва с примери как се прави това и как да се изгради силна компания, която няма да бъде засегната от кризата.

5. Как да повярвате в творчеството си

Кой. Дейвид Кели, основател на дизайнерската и консултантска фирма IDEO.

За какво. За страха от съдене, поради което хората не изразяват идеите си от страх от неразбиране. Дейвид Кели вярва, че не можете да разделите хората на креативни и некреативни. Просто някои хора вярват в себе си, а други пречат на ненужните комплекси. Той обяснява как да спрете да мислите, че нямате достатъчно креативност, за да започнете собствен бизнес.

6. Какво трябва да знаят студентите, преди да започнат собствен бизнес

Кой. Ян Беднар, основател на ShipMonk.

За какво. Ян Беднар се мести в Америка от Чехия на 17-годишна възраст с мечтата да започне собствен бизнес. Той успя и сега вярва, че всеки студент може да започне бизнес и да го развие: „Стартирането на бизнес е намиране на проблем. Вашите хобита и ежедневни дейности може да очакват вашата бизнес идея. В крайна сметка вие знаете по-добре от всеки за проблемите в тези области. Беднар обяснява как да управлявате компания от самото начало.

7. Защо надеждата не е стратегия

Кой. Кевин Талбот, предприемач и инвеститор.

За какво. Една идея никога не е достатъчна, за да създадете нещо. Всеки от нас измисля нещо и това е само началото на дълъг път. Идеите ни движат напред, правят живота по-лесен и по-добър. Но самата идея не е магия. Талбот обяснява как да работите с идея, за да постигнете успех.

8. Каква е голямата лъжа на малкия бизнес

Кой. Вуси Тембекуайо, инвеститор и председател на Watermark Afrika Fund.

За какво. Когато малък бизнес стане успешен, не е нужно да остава малък. Африка е пълна с малки предприятия, чиито собственици се карат помежду си и не гледат на нещата глобално. Тембекуайо обяснява, използвайки примера на родния си континент, защо трябва да се развива малък бизнес. Той вярва, че ако местните предприемачи променят мнението си, Африка може да се превърне в икономически гигант. И той разказва как да израснете от стартъп в голямо предприятие за кратко време.