Какви грешки не трябва да се правят при изграждането на кариера

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Повечето от нас посвещават много време на работата си и често не разбират защо не печелят повече, не получават повишение и защо не са оценени от ръководството. Изграждането на кариера също е непрекъсната работа, трябва да сте наясно с грешките си и да работите върху тях. Тази статия е за това какво не трябва да се допуска във вашата професионална кариера, ако искате да се придвижите по-бързо нагоре по кариерната стълбица.

Всеки, който иска да управлява, трябва да се научи на послушание.

Конфуций

Как да не го направя: очевидни грешки

Късни пристигания

Да, обичайно е да закъснявате за работа, особено поради незначителни причини или поради собствената ви неорганизираност. Това е по-скоро свързано с работа по трудов договор, където часът на пристигане и заминаване на персонала е ясно разписан. В днешно време има много възможности да изградите самостоятелно своя работен график, без да компрометирате цялостния резултат. Но гледайте да идвате навреме за срещи и „оперативни лица“.

Е, закъснях, но тогава започва най-интересното - опити да се оправдая пред ръководството и себе си: "автобусът закъсня", "не чу будилника", "потърсиха помощ сутринта “, „Не можах да стана навреме от умора“, „затънах в задръстване“… Малко са хората, които признават самия факт на закъснението и своята вина и казват: „Това няма да се повтори“.

Отговорните хора се ценят в работата и първото, с което започва всичко, е да се явите на работа навреме, независимо от обстоятелствата. И дори ако тези обстоятелства са се случили, опитайте се да ги преодолеете възможно най-бързо и не забравяйте да се обадите на ръководството. И се опитайте никога да не закъснявате в бъдеще, особено когато разчитат на вас.

Повишено самочувствие

Често служителите надценяват професионалните си умения и приноса си към общата кауза, изразявайки преждевременно своите желания към ръководството за увеличение на заплатата или нова позиция.

Тази сериозна грешка обикновено се допуска от млади служители или хора с високо самочувствие, неразбиращи принципите на изграждане на кариера и взаимоотношения с ръководството. Обикновено такива хора не се задържат дълго време на една работа и нямат личностно израстване, тъй като интересите им са ограничени до паричния еквивалент на отработеното работно време.

Професионалистите знаят точно какво струват, кога си струва да го споменават (и дали изобщо си струва) и разбират кога е по-добре да напуснат компанията, ако нещо не им подхожда. Освен това ръководството вижда всичко - кой колко струва и защо - запомнете това, не смятайте другите хора за тесногръди.

Празни приказки

Празните приказки са един от основните проблеми в родните компании, особено в държавния и корпоративния сектор (трябва да призная това). Безкрайно обсъждане на задачи, трудности при работа, заплата, време, минала ваканция и медийни новини.

В работата също се случва: сред многото „разсъждаващи“има няколко души (или дори един), които наистина правят нещо, изпълняват поставените задачи навреме, без да губят време. В нашата реалност често се среща моделът „седем стоят, един прави“.

Единственото изключение от дългото бърборене е „оперативно“, тъй като се обсъжда същността на задачите, но и тук трябва да има координатор, който прекъсва разговорите не по работа.

За да се отпуснете и да се отпуснете, можете да организирате кафе паузи и да обсъдите нещо наистина важно и интересно, разбира се, без да се увличате.

Клюка

Един от най-лошите навици на служителите по време на работа е да обсъждате всеки служител. Как живее, как работи, колко получава и колко малко прави.

Забележителното е, че има определен човек в екипа или група хора, които много обичат да правят това, опитвайки се да се утвърдят по този начин. Ако сте разумен човек, опитайте се упорито да спрете подобни разговори или поне да не участвате в тях, заявявайки позицията си да не приемате клюки. Тогава в бъдеще никога няма да ви се налага да участвате в подобни разговори и след това да се изчервявате. Вършете си работата, вършете я честно и ако другите имат време да клюкарстват, тогава не трябва.

Има и такъв вариант на клюките – да настроят колегите срещу прекия им лидер. Постоянно се оплаквайте от него и решенията му и обсъждайте богатството му. Повярвайте ми, рано или късно ще стане известно кой най-много "обича" нездравословната среда в екипа и този човек няма да получи нищо друго освен лоша репутация и неприятни разговори.

Прехвърляне на отговорност

Най-детската грешка в работата.

- Защо трябва да правя това?

- Вася Пупкин ще се справи по-добре с тази задача.

- Нека направим това утре или вдругиден (с надеждата, че някой друг ще бъде прехвърлен).

- Тази работа не е моя, не е за заплатата.

- Защо не го правят в друг отдел, а ние трябва ли да го правим?

Тези фрази звучат толкова глупаво, че човек трябва да види отвън впечатлението, което прави управителят и колегите. И хората си мислят, че е в реда на нещата - да поемат по-малко отговорност, когато дават задача, и освен това да изразяват оплакванията си от това.

Но всичко трябва да е просто: има задача, има условия, има данни. Постарайте се, решете го, отидете за съвет от колеги или лидер. Няма нужда да търсите причина да не помръдвате задачата, особено когато не ви харесва или е нова - трябва да потърсите начини за решаването й. Когато работата надхвърли служебните ви задължения, вие ще разберете това и мениджърът ще ви предупреди за това.

Как да не го правим: скрити грешки

Не знам, не знам как, не искам

Мениджърът или колегата ви моли да свършите работа, която малко надхвърля отговорностите ви, или да помогнете в някаква обща кауза, а вие казвате, че не знаете как да направите това, не знаете как или не искате, тъй като това не ви интересува малко. Да, тази задача все още не е в историята ви или надхвърля професионалното ви ниво, но трябва да се радвате на такива задачи.

Защо? Просто е: ако все още не знаете как да направите нещо, тогава това е чудесен начин да овладеете нови знания, умения, да се докажете, а също и да се покажете като човек, на когото можете да разчитате.

Лидерът често проверява подчинените си по този начин: на кого си струва да отделите време и внимание, като вземете предвид бъдещия растеж и с кого е просто да работите. Никога не казвайте „не знам, не знам как, не искам“, спокойно вземете нещо ново и кажете: „Ще се опитам да реша, дайте ми време да завърша“. И ако сте уверени в способностите си, тогава смело заявете: "Аз ще се справя с този въпрос!"

Бъдете някой, на когото можете да разчитате и изградете положителна репутация за себе си. Много често служителите, които са свикнали със зоната на комфорт на работното място, не искат да я напуснат (по правило това се случва с възрастта) и изчезват в собственото си „блато“. Нивото на професионално развитие никога не е максимално – това е безкраен процес.

Занимаване с лични дела през работно време

Много популярна скрита грешка в нашите предприятия, особено в големите компании, където "винтът" може да се изгуби в системата.

Няма значение какъв е мащабът на личните дела: кореспонденция в социалните мрежи, плащане на сметки, четене на книги, решаване на проблеми с личните ви клиенти. Ако смятате, че мениджърът или други служители не забелязват или не разбират това, не трябва да мислите така.

Разбира се, често е виновен мениджърът, че не спира подобни действия, но служителят трябва да носи отговорност към случая, когато никой не го гледа – това е корпоративна етика.

Прост съвет: никога не се занимавайте с лични неща през работно време, така че няма да достигнете професионални висоти, още по-малко повишение. Помнете по-често защо сте на работа и какво трябва да правите по нея.

Екстензивност

Екстензивността означава да развивате енергична дейност, да сте навсякъде, да участвате, да прокарвате идеите си, да изпълнявате много второстепенни задачи. Но ефективността на такава работа е най-много 30%. Всичко отива никъде.

Такива работници не са много, но са (често са и енергийни вампири). Обикновено такива хора искат да покажат своята стойност чрез суматохата на работата. Често имат повърхностни познания на професионално ниво.

Необходимо е да се работи не екстензивно, а интензивно, без да се забравя за продуктивната почивка. Елате - работете, уморени - починете, прибрахте се - забравете за работата.

Неизпълнение

Една от най-лошите скрити грешки. Поемате задача и не я изпълнявате навреме или сами намалявате обема на работата, знаейки, че няма да получите нищо за това. И би било добре, ако това се прави рядко, но хората се възползват от това и започват да злоупотребяват. Това, разбира се, не важи за малките компании - там такъв трик няма да работи.

Знайте как да отговорите преди всичко на себе си и ако се заемете с нещо, тогава доведете въпроса до края и в рамките на посочения срок. Ако не можете да изпълните определеното време, тогава е по-добре да кажете на мениджъра за това предварително и да поискате забавяне. Повярвайте ми, това старание ще ви бъде заслуга както в работата, така и в живота.

Изпълнение на задача "небрежно"

Много е трудно да се хване грешка. Получавате задача и я изпълнявате, изхождайки само от собствените си интереси: да го направите възможно най-скоро и да изчакате следващата задача, или да си починете, без да виждате цялата перспектива на свършената работа.

Задачата, според вас, е изпълнена, но всъщност - не напълно, все още можете да допълвате, добавяте, оптимизирате. Виждате задачата само като точка от плана, а не като непрекъснат процес от началото до края, с включени хора и ресурси.

Това може да се разбере добре от примера на анализаторите. Те знаят как да се дистанцират от задачата и да я разглеждат отвън, като наблюдатели, като по този начин виждат нейните реални компоненти, а не само субективната страна.

Често изпълнението на работата "на скорост" се проявява в тези служители, които искат да изпълнят възможно най-много задачи и да се докажат пред ръководството. А изходът често е грешен продукт, с грешно качество, с грешни параметри. И трябва да доведете всичко до края в продължение на няколко дни или седмици, в същото време с нежелание, тъй като коментарите ви се изказват от други: мениджър, служители, партньори.

Потопете се в процеса на изпълнение на задачата, обмислете всички аспекти: какви са изискванията, какви са сроковете, за кого е работата, какво може да се подобри и какви коментари бихте добавили, за да направите работата си по-добра.

Накрая

Когато вършите каквато и да е работа, трябва да се стремите към съвършенство, въпреки че то не може да бъде постигнато. Така че вие, облегнали се на стола и стиснали ръце зад главата си, да сте напълно доволни от работата си.

Не забравяйте, че качественият подход към всеки бизнес на работа носи вътрешно удовлетворение и помага за кариерното израстване. Работете върху грешките си, ставайте по-добри и това определено ще даде плод – както в парично изражение, така и в личностно израстване.