Съдържание:
- 1. Опишете идеята на хартия
- 2. Решете сумата, която да започнете
- 3. Направете план за продажби и разходи
- 4. Планирайте състава на екипа
- 5. Решете какво ще правите лично
2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47
Има милион въпроси за начинаещия предприемач и на някои трябва да се отговори, преди да започне бизнес. Тези съвети ще ви държат фокусирани върху най-важното и ще превърнат идеята ви в работещ проект.
1. Опишете идеята на хартия
Бизнесът започва с идея. Това наистина е така. И основната задача на първия етап е да представите вашата бизнес идея на хартия. След като напишете няколко думи за идеята си, много ще стане ясно. По този начин вие не само структурирате мислите си, но и попълвате пропуските, които ще бъдат идентифицирани в процеса.
Опишете продукта, асоциациите, които предизвиква. Опишете как виждате бизнеса си, като използвате определения, които отговарят на познати теми: забавен, нахален, ярък, спокоен, подходящ за семейството. Опишете каква целева аудитория виждате пред себе си. Много предприемачи правят това вече в процеса на работа, но ще бъде по-полезно да го направят още преди началото.
Сега споделете идеята си с любимите си хора. Техните въпроси и коментари ще ви помогнат да направите корекции и да завършите плана.
2. Решете сумата, която да започнете
Много идеи не оживяват, без да бъдат тествани на този етап. Ето защо ние няма да пренебрегнем изчисленията и ще вземем предвид позициите на разходите, с които се сблъсквате, когато стартирате собствен бизнес:
- Регистрация на Вас като индивидуален предприемач или юридическо лице.
- Създаване на собствен уебсайт.
- Помещения под наем.
- Телефония.
- Набиране на необходимия персонал.
- Дизайн и печат на полиграфия (евентуално опаковка).
- Фото и видео заснемане.
- Инвестиции в промоцията на компанията.
Не забравяйте да отделите около 20% от получената сума за непредвидени разходи!
Планирането и оценката на тези разходи е най-добрият тест за вашата идея.
3. Направете план за продажби и разходи
Страхотно решение е да направите три плана:
- Оптимистичен. Това е план за идеалното изпълнение на вашия бизнес: най-голямо търсене, голям брой клиенти. Запишете на хартия колко клиенти купуват от вас всеки ден. По този начин можете да изчислите колко ще можете да продадете за цял месец.
- Реалистично. Сега намалете числата от предишния план с 30% и го запишете отново.
- Песимистично. Представете си, че продажбите в началото са ниски, има много по-малко клиенти, отколкото първоначално сте мислили. По-добре да се придържате към този план. Така няма да останете разочаровани от очакванията си.
Важно: Не забравяйте за фиксираните и променливите разходи. Не забравяйте за месечното изплащане на дълга или заема, ако това се случи във вашия случай. Обмислете всичко и запишете отчета за нетната печалба или загуба.
4. Планирайте състава на екипа
Сега трябва да решите кой екип ще може да осигури изпълнението на вашия план. Ето въпросите, на които трябва да се отговори:
- Вашият бизнес има ли нужда от друг лидер освен вас?
- Ще възложите ли на външни изпълнители част от работата или целият персонал ще бъде на място?
- Какъв работен график ще спазвате?
- Определете системата на заплащане на вашите служители. Заплата, процент, бонуси, бонуси или дори нематериални награди.
- Ще имате ли вътрешно корпоративно обучение, необходимо ли е във вашата сфера?
За много амбициозни предприемачи тези въпроси изглеждат неуместни преди и в началото. Но опитът показва, че колкото по-бързо се появят отговорите на всички въпроси на хартия, толкова по-бързо се внедряват във вашия бизнес.
5. Решете какво ще правите лично
В това отношение имам два интересни лайфхака.
Първо, трябва първоначално да мислите, че притежавате голяма международна мрежа. Така всички ваши решения ще доведат бизнеса ви до успех.
Второ, не трябва да се удавяте в оперативни дейности, да бъдете едновременно директор, товарач, куриер и мениджър. Наемете работници веднага. В противен случай ще отделите много време, което би било по-подходящо да посветите на развитието на вашата компания.
Използвайте тези съвети и доближете идеята си до успешно изпълнение. Основното нещо е да не се страхувате да действате, да взимате решения и да поемате отговорност. Може би вашата идея, като никоя друга, заслужава успешно изпълнение!
Препоръчано:
9 съвета за тези, които искат да спрат да се страхуват и да започнат да действат
Не се отказвайте от мечтите си поради страхове, просто ги приемете като част от живота. Ето няколко съвета, които да ви помогнат да спрете да се страхувате и да започнете да правите нещо
10 съвета за тези, които искат да напуснат корпорацията и да започнат собствен бизнес
Защо не трябва да превърнете хобито си в бизнес, как да се справите със синдрома на измамника и да се научите да различавате конструктивната критика от цинизма. В корпоративната среда идеята за втора кариера или напускане на корпорацията, за да започнете собствен бизнес, вече е доста популярна.
8 съвета за тези, които искат да започнат свой собствен подкаст
Преди да запишете първия си подкаст, погрижете се за неговия екип за поддръжка, позициониране и методи за популяризиране
10 услуги за тези, които започват собствен бизнес
Headspace, MixMax, Quora, Slack и други услуги, които са незаменими за тези, които започват собствен бизнес или искат да подредят ежедневните си бизнес задачи
Как да излезем с бизнес идея или Какво пречи на хората да започнат собствен бизнес
От какво се страхуват хората, когато искат да започнат собствен бизнес? Как се справяте с тези страхове?