Защо неприятните хора са по-склонни да бъдат успешни

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Учените откриха защо отблъскващите хора са по-склонни да бъдат по-успешни в кариерата си. Всъщност причината е нелепо проста.

В историята има много примери за това как неприятни, потискащи и нетолерантни хора с блясък достигат висоти в кариерата. Първият, който веднага идва на ум, е Стив Джобс, под чието ръководство Apple бе спасена от фалит и се превърна в една от най-успешните компании в света.

Това се случи дори въпреки факта, че Джобс, меко казано, нямаше много търпение и чувство за такт при общуване с колеги, като редовно си позволяваше да прави унизителни коментари за тяхната работа, натрупани упреци и проклятия.

Може да предположите, че отблъскващите хора са по-успешни от любезните хора, защото са с порядък по-умни и по-креативни, но новите изследвания доказват, че това изобщо не е така.

Оказва се, че неприятните личности са по-способни да защитават собствените си идеи, дори когато изглеждат неясни за мнозинството или изобщо не съвпадат с общоприетата гледна точка.

В проучването, което беше представено в официалния блог на Британското психологическо дружество, учените Самюъл Хънтър и Лили Къшенбери специално фокусираха вниманието си върху хора, които едва ли са приятни. Те включват тези, които се характеризират с абсурдност, егоцентричност, упоритост и враждебност към другите.

Първо, около 200 студенти направиха тестове за личността. Студентите също бяха помолени да предоставят информация за техния среден успех и резултатите от теста за академична оценка, който взеха, когато влязоха в университета. По този начин изследователите успяха да измерят когнитивните си способности и да оценят академичните постижения.

След това всеки ученик получи индивидуална задача: за 10 минути трябваше да предложи решение на посочения маркетингов проблем. На следващия етап изследователите разделят учениците на групи от по трима души и ги помолиха да разработят заедно маркетингов план за 20 минути.

Както се очакваше, нямаше проблеми с "неприятността" при изпълнение на индивидуалното задание. При организирането на групите обаче се случи следното: идеите на трудолюбивите ученици бяха много по-често използвани в крайния продукт.

Във втората фаза на експеримента изследователите искаха да разберат дали неприятните хора се чувстват неудобно, ако са поставени в определени житейски ситуации. Този път субектите бяха близо триста студенти, които бяха инструктирани да измислят подарък за университета. Момичетата и момчетата бяха настанени едно по едно пред компютрите, трябваше да взаимодействат с още двама души в онлайн чат. Участниците в експеримента не знаеха, че техните партньори в чата също работят за изследователите: те бяха инструктирани да дадат одобряваща или неодобряваща оценка на идеите на субектите.

След приключването на подаръка за университета дойде нова задача: да се измислят няколко варианта как ще изглеждат стаите в общежитието на бъдещето. Отново другите две чат стаи бяха фалшиви хора, работещи за учени. Само този път, освен обратна връзка, те бяха инструктирани да споделят с учениците и собствените си идеи.

Резултатите от първия експеримент бяха потвърдени… Когато учениците сами излязоха с идеи, неприятният характер не се почувства. Но когато техните събеседници започнаха да споделят собствените си мисли и да пробват ролята на критици, субектите извиха собствената си линия.

Експериментите показват, че отблъскващите и потискащи хора не се смущават от критиката, а са убедени в собствената си праведност. Механизмът работи по обратния начин: хората, които са положителни във всички отношения, са по-възприемчиви към положителните отговори.

Учените признават, че направените изследвания имат редица ограничения. Първо, участниците в експериментите са били само млади хора, които учат в университети, и следователно резултатите не могат да бъдат приложени към общата популация. Второ, все още не е ясно дали лошият характер е полезен в дългосрочен план или тогава други развиват имунитет към деспотите и техните идеи.

Оказва се, че изобщо не е задължително неприятните хора да са по-умни или по-креативни, тук е важно нещо друго: те не се отказват от идеите си дори под натиска на негативните отговори. Имат много да учат. Не е нужно да сте зъл гений, за да успеете, просто не трябва да се оттегляте в себе си след всеки лош коментар, който чуете за вас. Трябва да бъдете малко по-упорити и да вярвате в себе си и собствените си сили.

Истината е, че коравите хора се адаптират по-добре в конкурентна среда, докато деликатните хора - с техните постоянни отстъпки и учтиви усмивки - остават далеч назад. Не ви насърчаваме да станете тирани, а просто ви съветваме да бъдете малко по-упорити.