Съдържание:

5 доказани техники за вземане на трудни решения
5 доказани техники за вземане на трудни решения
Anonim

Оценете плюсовете и минусите, представете си най-лошия сценарий и потърсете средата.

5 доказани техники за вземане на трудни решения
5 доказани техники за вземане на трудни решения

Можете да чуете тази статия. Пуснете подкаст, ако ви е по-удобно.

Ние вземаме хиляди решения на ден. Повечето от тях са малки и незабележими: дали да последвате връзка, да отпиете глътка кафе или да си почешете носа. Но има решения, които могат значително да повлияят на живота ни. В тези случаи е най-добре да се действа сериозно. Предприемачът Aytekin Tank предлага пет опции.

1. Направете списък с плюсове и минуси

Да кажем, че мислите за преместване. Вземете лист хартия и напишете класически списък с плюсове и минуси. След това оценете всеки елемент от 1 до 10 въз основа на това колко важен е той лично за вас.

Например, ако наистина трябва да останете по-близо до семейството си, тогава до този елемент поставете оценка 9 или 9, 5. планински върхове, резултатът ще бъде само 2 или 3 точки. Същото е и с минусите. Ако кариерата е важна за вас, „напускането на любимата си работа“може да се оцени на 8 точки.

Съберете всички точки и вижте кое надвишава. Можете да направите отделен списък за опцията „не се мести“. Сравнете резултатите. Ще видите логическо число, подкрепено от емоции. Това често помага за справяне с подсъзнателните тенденции.

2. Обмислете варианти за развитие на събитията

Първо, представете си най-лошия сценарий и как се чувствате, ако стане реалност. Този метод на планиране се нарича "premortem". Представете си, че вашето решение е било ужасно и проектът се провалил. Проучете всички възможни причини за неуспех, помислете как да ги предотвратите. Това ще ви спести много проблеми.

След това визуализирайте най-добрия сценарий и оценете чувствата си.

Ако не се чувствате щастливи и ентусиазирани, струва си да помислите за причините.

Това е методът, използван от Amazon. Разработчиците пишат чернова на прессъобщението и секцията с често задавани въпроси, преди да напишат кода. Така екипът предварително обсъжда и решава най-трудните въпроси и определя стойността на продукта. Ако не можете да напишете убедително съобщение за пресата, може да не си струва да работите върху продукта.

3. Не се спирайте на крайностите, търсете средата

Често се забиваме, опитвайки се да изберем между две опции. Да получите допълнително образование или да започнете собствен бизнес? Да се преместиш в друг град или да останеш в своя? И забравете, че има още няколко опции между тях. Например, прекарайте част от годината в едно населено място, а втората в друго. Или живейте в града си няколко години и след това се преместете.

Правилният избор не трябва да е между две опции. Най-често може да се намери гъвкаво решение.

4. Консултирайте се с другите

Това е добър начин за събиране на полезна информация. Например, ако не можете да решите да се преместите, не питайте само приятелите и семейството си за съвет. Те имат личен интерес по този въпрос. По-важно е да говорите с някой, който вече се е преместил. Попитайте дали е доволен от решението си.

Когато става въпрос за бизнес въпроси, наемете консултант. Или намерете някой с дълбоки познания в тази област и се учете от него.

5. Избягвайте скрити решения

Като отлагате и отлагате важно решение за по-късно, вие все пак правите избор. Обикновено не е най-доброто.

Да приемем, че трябва да уволните служител, но го отлагате, за да избегнете неприятна сцена. Ако това е некомпетентен или токсичен човек, вие вредите на целия екип с избора си. Не забравяйте, че отлагането на решение само по себе си е решение с реални последици.

Препоръчано: