Съдържание:

5 примера за ужасни изпълнителни директори от известни филми
5 примера за ужасни изпълнителни директори от известни филми
Anonim

И уроци, които трябва да се научат от тези, които сами управляват хората.

5 примера за ужасни изпълнителни директори от известни филми
5 примера за ужасни изпълнителни директори от известни филми

1. Бил Ламбърг, "Офис пространство"

Бил Ламбърг е архетипът на идиотния шеф, който е хубаво да се мрази. Сюжетът на филма е отлична сатира върху ежедневието на голям офис от създателя на Beavis and Butt-head. Главният герой е зает с монотонна работа, от която никой не се нуждае. А Ламберг само обучава служителите и се разхожда из офиса с чаша кафе. А желанието му да контролира всичко ограбва енергията на работниците и вреди на компанията.

Урок: отношението към вас зависи и от това как се отнасяте към служителите. Бъдете уважителни и не нарушавайте личното им време. И спрете микроуправлението: това изобщо не помага на хората да се представят по-добре.

За да мотивирате човек, намерете неговия „червен телбод“– това, което той най-много иска. По този начин можете да използвате вътрешната мотивация на човека.

2. Миранда Пристли, Дяволът носи Prada

Сюжетът се върти около Анди, амбициозен журналист, който получава работа в престижно модно списание. Води се от тираничната Миранда. Тя не търпи възражения, изисква невъзможното и всячески затруднява живота на служителите. Взискателна, капризна, скъперническа с похвали, Миранда не обяснява нищо и не повтаря заповедите си, но изисква от асистентите да запомнят всичко, от което се нуждае.

Урок: всяването на страх у подчинените не е най-добрата стратегия в дългосрочен план. В крайна сметка най-добрите служители ще се отегчат от заплахи и грубо отношение и ще сменят работата си. И не давайте твърде неясни инструкции. Дайте на служителите информация, която ще им помогне да изпълнят добре задачата си.

3. Марк Зукърбърг, "Социалната мрежа"

Вероятно вече знаете тази история: докато учи в Харвард, Зукърбърг създава уебсайт с информация за студенти чрез хакване на университетска база данни. Докато работи по друг проект, той идва с концепцията за Facebook. Постепенно плановете му за сайта стават все по-амбициозни, но в процеса той трябва да съди и предаде приятелите си.

Урок: понякога е важно не кой е идеята, а кой е успял да я осъществи. В крайна сметка Зукърбърг беше този, който успя да създаде Facebook, защото измисли как да превърне това, което има, в услуга. Той не отстъпи от идеята си, вярвайки, че тя ще донесе доход (и беше прав).

В същото време във филма Марк е представен като арогантен и подозрителен човек, който е предал приятелите си, за да успее. Така че не забравяйте: самочувствието ще ви помогне да преживеете трудностите, но прекомерната арогантност може да струва не само пари, но и близки. Вярвайте в способностите си и се отървете от арогантността.

4. Джон Милтън, "Адвокатът на дявола"

Кой не е казал поне веднъж, че неговият шеф е самият дявол? В този филм наистина е така. Под името Джон Милтън той примамва младия адвокат Кевин Ломакс, който вече не се отличава със силни морални принципи, в своята нюйоркска фирма. И постепенно Кевин, който се стремеше само към майсторство в своята област, става безмилостен и жесток.

Урок: да се ръководите от вашия вътрешен компас. Бъдете наясно кой сте и какво има значение за вас и не позволявайте на никого или нищо да промени това. И също така не забравяйте, че колкото и да станете успешни, малко смирение не вреди.

5. Танос, "Отмъстителите: Безкрайна война" и "Отмъстителите: Краят"

Танос е труден за победа. Той унищожи половината от живите същества в света - такъв жесток акт със сигурност ще ви окачи етикета на суперзлодей с мегаломания. И също така ще се обърне срещу вас всички супергерои, които искат да ви унищожат по възможно най-епичния начин.

Урок: тирани шефове в крайна сметка откриват, че властта е безполезна, когато достатъчно хора са готови да ги отстранят. Има обаче положителни уроци, които трябва да се научат от лидерския стил на Танос.

Той е фокусиран върху целта, никога не се отклонява от предвидената мисия и винаги е готов да се срещне с опонентите в лична битка. И Танос не страда точно от липса на самочувствие. Въпреки че арогантността му трябва да бъде закалена, защото именно тя го води до колапс – два пъти.

Препоръчано: