Работни места: Никита Белоголовцев, ръководител на разказване на истории в Yandex.Dzen

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

За отговорността за фамилното име, намирането на себе си и признаците на добра история.

„Мъж с неизвестно фамилно име се прецаква за себе си, а аз за цялото семейство“: за работата по телевизията и бащата

Вие сте учили във Факултета по международна журналистика на МГИМО, а след това няколко години работихте в телевизията. Как станахте домакин?

- Роден съм в актьорско семейство, така че светлината на камерата никога не ме паникьоса, а телевизорът не изглеждаше като нещо мистериозно.

Отначало учих в общообразователно училище и поставях пиеси и представления там. В девети клас ме преместиха в театрално-музикалното училище „Клас-център”, където освен стандартните предмети програмата включва актьорско майсторство, сценична реч и свирене на поне един музикален инструмент. Тук ме научиха трезво да преценявам какво мога и най-важното - не мога.

Когато играеш на една сцена с наистина талантливи хора, които след няколко години ще станат известни актьори и музиканти, разбираш, че не си толкова красив, колкото си мислиш. Затова не отидох в театрално или музикално училище, а избрах факултета по международна журналистика.

Докато учех в университета, бях поканен да водя предаването „Разговор без правила“по канала O2TV. Всичко се случи съвсем случайно: там работеше едно момиче, което учеше с мен в едно училище. Тя си спомни, че съм умен човек и знаех как да махам с ръце, затова ме предложи. Така започна моята водеща кариера: излязох в ефир за един час два дни след като ме приеха. След това водех още около 10 предавания по различни телевизионни и радио канали. Имах късмета да имам страхотни програми, така че не е срамно да си спомня.

Кое е най-якото и най-трудното нещо в водещата професия?

- Докато работите в кадър, сте в състояние на стопроцентова еуфория: правите нещо готино и го усещате с цялото си тяло. Ако човек е напуснал тази професия и казва, че не му е скучно, тогава той най-вероятно лъже.

Но работата по линейно предаване всеки ден, когато трябва да говорите много често и много, е трудна. През първия месец свършват всички смешни истории от собствения му живот, а през втория - всички смешни случаи и анекдоти от приятели. За съжаление, това не отменя факта, че все пак трябва да идвате на работа и да разказвате нещо за четири часа всеки ден.

Не мога да не спомена баща ви - известният актьор, комик и телевизионен водещ Сергей Белоголовцев. Притискала ли ви е отговорността за фамилията по време на работата ви?

- Много. Когато нещо се окаже, всички наоколо повтарят: „Е, да, разбира се, това е синът на Белоголовцев“. Но когато грешите, смисълът, разбира се, е, че природата почива на децата. Като цяло, ако човек с неизвестна фамилия се прецаква за себе си, тогава аз прецаквам за цялото семейство.

Въпреки това се свиква доста бързо. Разбира се, успехът на баща ми помогна по един или друг начин: хората, с които баща ми е работил или просто са се пресичали в живота, априори се отнасяха с мен по-добре. А някои просто бяха заковани, че Белоголовцев ще работи за тях. От една страна си спечелих правото да кажа, че кариерата ми в радиото и телевизията е плод на собствените ми усилия. Но в същото време е глупаво да се отрича, че в това все още има малка заслуга на фамилното име.

Често ли те сравняват с баща ти?

- Доста рядко, защото правим различни неща: татко е брилянтен актьор, а аз обичам да спекулирам повече. Ролевата игра, емоция или гримаса, които излитат от баща ми възможно най-органично, винаги са ми били по-трудни. Избрах това, което ми подхожда най-много: размисли, анализи, разговори с гости. Мисля, че ако фамилията ми беше Бели, а не Белоголовцев, нямаше да има приблизително нула причини да ни сравняваме.

Защо все пак напуснахте телевизията?

- Не мога да кажа, че станах прав и тръгнах. Така се развиха обстоятелствата: повечето проекти по телевизията приключиха, но нови не се появиха. Пространството, където не се налагаше всяка секунда да правя компромис със себе си, се стесни, така че на практика не останаха канали, на които да ми е удобно да бъда. Където и да беше нормално, аз или вече работех, или дори не исках да започвам. Разбрах, че трябва да продължа напред, защото зад гърба ми имаше семейство, деца и апартамент. Така оглавих онлайн медиите за образование и възпитание „Мел”.

„Публикацията се разрасна и аз тръгнах с нея“: за работата в „Мела“и управлението

Защо ви беше предложена длъжността главен редактор?

- Видях свободно място, изпратих му автобиография и тогава се случи абсолютна магия. Все още не разбирам къде инвеститорите намериха поне една причина да ми повярват и да започнат сътрудничество. По това време нямах опит в дигиталните медии - просто имах забавен акаунт в Twitter, а освен това бях умен и бърз. Бях нает през юли 2015 г., а проектът стартира два месеца по-късно. От този момент нататък започна една доста голяма глава в живота ми, с която много се гордея.

Темата за образованието и възпитанието наистина ли ви развълнува?

- Аз, разбира се, измислих няколко красиви легенди, защо всичко това ме интересува невероятно, но всъщност тогава мислех само за намиране на работа. Централата изглеждаше неочаквана, но в същото време отлична възможност да рестартирате кариера и да се опитате в нещо ново. По време на едно от първите обсъждания на проекта инвеститорът каза: „Е, той е добър човек, но ти нищо не разбираш от образование“. Това беше абсолютно вярно, така че в началото на работата си се захващах като медиен мениджър и в същото време се опитвах да запълня пропуските в познанията си по темата.

Първоначално бях изключително главен редактор и отговарях за текстовете, а след това започнах да работя и върху продукта: помислих какъв трябва да бъде сайтът по отношение на интерфейса и услугите, а също така добавих персонализирани блогове към концепцията.

След известно време бях назначен за ръководител на проекта. Развихме се бързо: изданието се разрасна и аз тръгнах с него. Това беше първото преживяване в живота ми, когато почти три години работех съсредоточен върху едно нещо.

Във Факултета по журналистика не учат как да управлявате кадри и да бъдете лидер. Как научихте основите на екипното лидерство?

- Това не беше първият ми опит в управлението на малък екип: преди това ръководих няколко програми по телевизията, две спортни редакции и една обществено-политическа по канала O2TV. Въпреки това получих доста удари при Мела. Трябваше сериозно да поработя върху собствения си темперамент, навици и стил на общуване с подчинените. Станах търпелив, започнах да се отнасям с по-голямо разбиране към хората, научих се да делегирам и да не се карам на служителите, когато изисквам невъзможното от тях.

За три години "Мел" се превърна в голяма, готина и разпознаваема медия, в която говориха за деца и родители по човешки: не "едно дете е лъч светлина", а на случая и езика, който ние са свикнали в Afisha, Meduza и Sports.ru.

Защо напусна Мел?

- Израснахме мощно и бързо, без да забелязваме противоречия, трудности и банална умора. След като приключи първият етап от развитието на екипа, изданието се оказа в ситуация, в която не може да продължи толкова ефективно. Решихме, че трябва да възстановим екипа, да преразгледаме плановете си за бъдещето и осъзнахме, че е по-добре да направим това в различна лидерска конфигурация.

Не мога да кажа, че беше лесно решение, защото Мел е проект, с който се гордея безкрайно, както и екип, който все още обичам. Беше невероятно трудно да се сбогувам с всичко това. Вероятно месец след напускането просто дойдох на себе си и си събрах мислите. След време честно си зададох въпроса: "Никитос, кой се виждаш след 5 или 10 години?" Честно казано, не бях готов да кажа, че на 40 години се виждам като шеф на сайта на Mel. Вероятно тази раздяла под една или друга форма все пак щеше да се случи.

„Сега е все по-трудно да докоснеш човек“: за работата в Yandex и добрите истории

Как се озовахте в Yandex. Dzen?

- Пресекох се с екипа по време на работата си в Mela: те ме извикаха да ръководя тримесечните събития Zen Friday. Когато напуснах редакцията и отново започнах да си търся работа, се обърнах към мои познати в Zen и попитах с кого да говоря за работата в гигантската руска интернет корпорация. Казаха ми, че вече разговарям с точните хора - така си намерих работа във фирмата.

Сега вие отговаряте за разказването на истории в Yandex Zen. какво точно правиш?

„Дзен“става все по-консолидиран в статуса не само на алгоритмична лента, но и на платформа за съдържание, така че моят опит се оказа полезен. Сега имаме около 18 000 автори и работим, за да увеличим броя им и да разкажем интересните им истории в Дзен.

Освен това участвах в стартирането на Nirvana, програма за приоритетно класиране за създатели на качествено съдържание. Автори, марки и медии, които уважават своите читатели, инвестират в собствения си имидж и продукция, благодарение на нашата система се появяват в емисиите много по-често от другите. Сега "Nirvana" работи перфектно и не изисква постоянно внимание, така че по-голямата част от работата ми е насочена към разработването на комерсиално съдържание в "Zen". Искаме рекламодателите да могат да посрещнат своите бизнес предизвикателства със съдържание. Нашата основна цел сега е да се научим как да създаваме нативна реклама, която може да бъде поставена на конвейера и която ще донесе измерими ползи за клиента.

Наскоро момчетата от канала MTS / Media написаха текст за приложение, което ви позволява да гледате безплатно 20 телевизионни канала на MTS, и ние го популяризирахме в емисиите на потребителите, предлагайки незабавно да отидете в магазина и да изтеглите продукта. Рекламната кампания продължи по-малко от две седмици и показа отлични резултати: повече от милион души видяха марковото съобщение, а 12 хиляди от тях инсталираха приложението за 20 рубли.

Не всеки разбира как работи системата. Защо някои публикации попадат в емисиите на потребителите и събират милиони гледания от Дзен, докато други не?

„Дзен“взема предвид огромен брой фактори в своето класиране. На първо място, нашите алгоритми се опитват да разберат кои теми и формати са наистина интересни за потребителя. Ние оценяваме много фактори: историята на канала и неговите абонати, привлекателността на конкретно заглавие и корица, процента на четене и времето, прекарано в гледане на публикацията, както и харесвания, коментари и други сигнали за читателски интерес.

Имаме дори философия за здравословно съдържание на IQEA, което означава „интересно, качествено, очаквано и автоцентрично“. Последните две точки са особено важни. Ако от 10 пъти пропуснем поне веднъж, потребителят определено ще си спомни пропускането ни и ще попита какви глупости сме му показали. Следователно в емисията трябва да се появяват само онези материали, които човек очаква да види.

Освен това за нас е важно да създадем условия, в които и най-нестандартният автор да намери своята публика. Например пише в "Дзен" за ВиК, ВиК и канализация. Блогът му се чете от около половин милион души на месец.

Каква е тайната на успешните истории и как се научаваш да ги разказваш?

- Има два вида измамници: някои са напуснали телевизията и твърдят, че не съжаляват, а други казват, че знаят точно как да разказват и пишат истории.

Бих тръгнал от факта, че хората консумират съдържание въз основа на три основни мотива. Първата от тях е любопитството, което ни е присъщо от природата. Мобилният интернет ви позволява да го задоволите 24 часа в денонощието.

Второто е практическа употреба. Обичаме да консумираме полезно съдържание или това, което се представя. Малко вероятно е човек, след като прочете материала за девет упражнения, които ще го доведат в добра физическа форма, веднага да бяга да тренира. Но ще получи усещането, че е научил нещо полезно.

Последният мотив е емоцията. Станахме много застояли в огромен информационен поток, така че сега е все по-трудно да докоснем човек. Когато съдържанието предизвиква силна емоция – гняв, радост, завист, носталгия или отвращение – искаме да го консумираме допълнително. Гледаме онзи, който се блъсна в дърво и дойде в болницата с камък в гърдите, затваряме материала и възкликваме: "О, ужас!" И след две минути отново отваряме този раздел, защото историята предизвиква силна емоция.

Всяка добра история трябва да има поне един от трите мотива. Ако успеете да комбинирате две, текстът ще се окаже невероятен, а ако и трите - просто най-великият.

Разкажете ни за екипа, който прави Yandex. Zen

- В Дзен станах част от търговския екип. Ако в редакцията на старата школа журналист и фронтен разработчик практически никога не се пресичат, то в Yandex системата е по-гъвкава. Всички решения в компанията се вземат от голям брой хора, които се учат един от друг, общуват, а понякога и спорят.

Работният ден на служител на Yandex е силно структуриран, тъй като освен лични задачи, имате и голям брой срещи, уговорени предварително. В Дзен всяко действие зависи от съвместната работа на огромен брой хора, така че идеята, родена в една част от екипа, в крайна сметка може да бъде реализирана в съвсем различна. Yandex е сложен организъм, но много ми харесва, че въпреки страхотната си структура, компанията запазва духа на творчество, свобода и развитие.

Почти постоянно търсим някой, който да се присъедини към екипа, защото се разрастваме бързо. Най-често са необходими хора с технически познания. Във всеки случай свободните места винаги могат да се разгледат.

Как изглежда вашето работно място?

- Всъщност аз съм чудовищно непретенциозен. Работното ми място се състои само от маса, на която съм сложил компютъра си, и няколко стари парчета хартия, които просто забравих да изхвърля. Разговаряме с вас в последния ден преди да се преместим в нов офис. Днес имаше съживление: колегите опаковаха нещата си в кутии, но аз не събрах нищо. Не мисля, че ще забележа никакви промени. Всичко, с което работя, е в компютъра и всичко, което може да ме разсее, е на същото място.

Харесва ми, че в офиса има стени, по които можеш да рисуваш с маркери - не знам дали имаше нещо по-полезно от това. Имаме и много преговори, защото важна част от корпоративната култура на Yandex е дискусия, разговор за продукта и разбиране какво правим.

Работният ми ден изглежда така: влизам, изваждам компютъра си, започвам да правя нещо и после периодично преминавам от една заседателна зала в друга, където обсъждам важни въпроси и рисувам с маркери по стените. На обяд отивам в кухнята, хапвам вкусен следобеден чай и се връщам у дома си. И понякога оставам да върша задачи точно там, защото винаги можете да пиете кафе и нещо за хапване.

Колко задачи има в дневника ти сега?

- Записвам случаи на много различни нива, така че се натрупват безумно много. Например в момента 33 проблема чакат решение. Това, разбира се, е индикатор за дива лична неефективност. Понякога се улавям как си мисля, че безсрамно отлагам, прехвърляйки същия проблем за 17-ти път, въпреки че разбирам, че все още трябва да бъде решен.

От време на време опитвам някои приложения, за да се организирам, но след няколко дни осъзнавам, че прекарвам твърде много време, опитвайки се да се принудя да следвам някои правила. Най-добрият мотиватор за мен остава личната отговорност: трябва да направя нещо, защото просто не мога да не го направя.

Какво правиш в свободното си време?

- Нямам рядко или силно изразено хоби: не ходя на риболов и не колекционирам мраморни крокодили. Мисля, че ако беше възможно да формулирам основното нещо, което ми липсва в живота, тогава определено бих добавил няколко часа, за да общувам със семейството си, защото растящите деца са толкова готини! Понякога е жалко, че детето ви никога повече няма да е на четири, няма да остане толкова малко и готино. Можете, разбира се, постоянно да възпроизвеждате четиригодишни деца, но този лайфхак има разумни граници.

Основната ни семейна любов са пътуванията. Заедно с децата посетихме Германия, Франция, Италия, Швейцария, Люксембург, Испания и много други страни. Наскоро карахме през градовете на Златния пръстен на Русия - всичко е покрито със сняг, много красиво. Един от тези дни, за първи път от много време, със съпругата ми ще летим да почиваме без деца. В близко бъдеще семейството ни ще се увеличи, така че решихме, че трябва да използваме последния шанс, за да тръгнем някъде заедно.

Хакване на живот от Никита Белоголовцев

Книги

Като цяло въпросът за книгите винаги е объркващ. Може би защото винаги има изкушение да се отговори възможно най-патетично. Или може би защото чета много по-малко, отколкото трябва.

И аз като мнозина сега греша, че често говоря за нативна реклама, въпреки че не знам достатъчно за най-често срещаните. Затова със закъснение от няколко години прочетох "Ogilvy on Advertising", което ви съветвам - можете дори без забавяне.

Дълго събирах смелост и тогава прочетох „Йерусалим” на Симон Монтефиоре. Монументална, но невероятно пристрастяваща книга. Препрочетох описанието на щурмуването на града от войските на Тит три пъти.

Мисля, че Библията е чудовищно подценена от гледна точка на универсалното разказване на истории. Най-публикуваната - и то с огромна граница - книга в историята на човечеството. Ето защо има смисъл да му обърнем внимание.

Филми и сериали

Тук имам доста поп и хаотичен вкус. Много обичам класическите уестърни – гледах ги много пъти в различни последователности. Помня и почти всички епизоди на "Къщата". И да, той вероятно ме вдъхновява.

Гледах почти всички американски спортни филми: Човекът, който промени всичко, Треньор Картър, Спомняйки си титаните и други филми. Това е моята лична болка, че руското спортно кино е … такова, каквото е, като цяло.

Лекции и подкасти

С лекции и подкасти някак не ми се получи. Но мога да препоръчам един не особено популярен проект, в който имах късмета да участвам. Той се обади "". Там дойдоха водещи руски учени и доколкото можех, помогнах на историята им да се превърне в инфотейнмънт, а не в лекция. Вярно, сега погледнах, че лекцията е по два часа, но вътре ми беше невероятно интересно.

Телеграм канали

От гледна точка на професионалното четене, Telegram помага много, защото сега всичко полезно може да се съхранява на едно място. След лична проверка в края на миналата и началото на тази година той напусна следните канали:

• "" - класика от Саша Амзин.

• „“– има смисъл да се чете поне заради името Родислав.

• "" - всичко, което сте искали да знаете, но сте се поколебали да попитате за Китай (и много други интересни неща!).

• "" - всичко, което искахте да знаете, но се поколебахте да попитате за Facebook (и много други интересни неща!).