Личен опит: как започнах подкаст студио

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 03:47

Лика Кремер – за нейния път от главния редактор на изданието „Сноб“до собственото си подкаст студио „Either/Either“.

Подкаст студиото Libo / Libo се появи само преди няколко месеца и сега активно работи върху няколко предавания наведнъж - за етичните норми, правилата за започване на бизнес, тийнейджърското мислене и историята на руския секс. Разговаряхме със съоснователя на студиото Лика Кремер и разбрахме защо е необходимо да се записват изданията точно сега, как работи проектът отвътре и какво е да се развива формат, популярен в чужбина, който тепърва започва да набира скорост в Русия.

Първи опит в създаването на подкасти

Преди откриването на подкаст студиото бях главен редактор на изданието „Сноб“и водещ на предаването „Тук и сега“по телевизионния канал „Дожд“. През пролетта на 2016 г. осъзнах, че повече от всичко искам да работя в Meduza, зарязах всичко, преместих се в Рига и станах ръководител на видео отдела. По това време редовно слушах подкасти от няколко години и се оказа, че сред моите колеги има и фенове на аудио формата: това са Алексей Пономарев, Павел Борисов и още няколко души. В свободното си време записвахме и се опитвахме да убедим ръководството, че трябва да опитаме да правим подкасти за Медуза.

Когато стартирахме, те започнаха да ме карат, че безкрайно разсейвам служителите от основната им работа с моите подкасти. Имаше дори вътрешен мем, че "Лика канибализира" Медуза ", включвайки всички в записа на епизодите. В началото беше трудно, но бяхме достатъчно упорити и последователни, че след няколко експеримента започна да се появява нещо подобно на продукта. И тогава редакторите решиха, че Meduza трябва да има отдел за подкаст, който аз оглавявах. Така започнах да управлявам всички аудио предавания, които бяха в начален стадий, включително един от най-популярните подкасти на руски език „Как да живея“.

Струва ми се, че усещам какъв продукт може да бъде търсен. Освен това проследих англоезичната индустрия и видях как се развиват подкасти там и колко бързо расте броят на слушателите. И, разбира се, важна роля за нашия успех изигра фактът, че „Медуза“има голяма 12-милионна публика, на която редовно казвахме: „Вижте, направихме нещо ново и много готино!“

Хората откликнаха, защото се интересуваха и – което е важно – удобно. Под ръководството на Иля Красилщик (бивш издател на Meduza. - Бел. ред.) и отдела за разработка пуснахме собствена платформа, която позволи на потребителите да слушат подкасти директно от приложението Meduza. Когато е удобно за човек, вероятността той да извърши нестандартни действия за себе си е много по-голяма.

Перспективна посока в Русия

Консумацията на аудио е вградена във визуалния свят много естествено. Шофирането от работа, миенето на зъбите или упражненията на бягащата пътека са всички моменти, в които сме готови да слушаме, защото аудиото освобождава очите и ръцете ни. Подкастите могат да се пускат с различни мотиви: да станете по-умни или да почувствате, че не сте сами, когато чуете гласовете на въображаеми приятели, приятни спътници, с които искате да се съгласите или да спорите в ушите си. И това са хората, които сам си избрахте.

Друг важен аргумент в полза на подкастите: те провокират революция при поискване (възможност за избор и консумация на съдържание в удобно време. - Ед.) Консумацията на видео се премести в този режим през последните 10-15 години. Едно поколение наши майки и баби търсеха телевизия в определен час, за да видят любимата си програма. Вече не бягаме никъде и гледаме всичко, когато искаме.

На американския пазар същото вече се случи и с аудиото, така че тази революция неизбежно ще стигне до Русия.

Промените се въвеждат в живота ни много плавно: подкастите бяха измислени в началото на 2000-те, но те спечелиха наистина широка аудитория едва сега.

Това се дължи преди всичко на технологията: Интернет преди беше много по-бавен и всички файлове трябваше да се изтеглят на iPod. Сега само 14% от потребителите на Apple Podcasts изтеглят Каква е разликата между потоци и изтегляния? епизоди, а останалите ги слушат в потока, защото покритието на мрежата ви позволява да направите това.

В същото време все още не е ясно дали подкасти в Русия ще се възпроизвеждат по същия начин, както в англоезичния свят: нямаме точни изследвания на аудиторията. Виждаме колко хора идват на откритите записи на епизодите „Как се живее“, „Норма“, „Парите дойдоха“, „Случи се“. Но все пак аудиторията на подкасти не е сравнима с аудиторията на YouTube. Ако популярен блогър организира същата среща, ще дойдат още повече хора.

Проучване на формата в чужбина и търсене на инвеститор

Когато разбрах, че подкастите набират популярност, реших да отида в Америка, за да заобиколя всички големи чуждестранни студия и да разбера как работи всичко. Общо взето подивих. След това неочаквано станах експерт по подкасти за себе си, въпреки че всъщност научих всичко от нулата и в движение. Започнаха да идват при мен с въпроса: "Как го правиш?" Разбрах, че в Русия има много малко хора, които разбират поне нещо от подкасти. Свързаха се с мен за съвет, помолиха да изнесат лекция или да помогнат за стартиране на аудио шоу.

През зимата на 2019 г. Иля Красилщик ме запозна с Лев Левиев, нашия бъдещ инвеститор. И още от първия разговор стана ясно, че можем да направим нещо заедно: Лео беше готов да инвестира в платформа за подкасти, а аз по-скоро вярвах в проект за съдържание, свързан с тяхното производство. Струва ми се странно да популяризирате платформа, когато няма какво да изтеглите на нея: на руски има чудовищно малко добри подкасти, способни да съберат голяма аудитория. Затова предложих да създам студио.

Толкова вярвах, че всичко може да се получи, че убедих Лео в това.

Разказах му за стартиращата компания в Ню Йорк Gimlet, която се продаде на голямата стрийминг услуга Spotify по време на преговорите. Това беше много нашумяла сделка на пазара и реших, че искам да използвам модела Gimlet, като го адаптирам в Русия. Лев се съгласи, защото говорих много убедително, наистина вярвах в този проект и не се съмнявах, че можем да повторим успеха му, но по наш начин. Така получих инвеститор.

Избор на собствен бизнес

Когато си осигурих финансова подкрепа, имах подкасти на Медуза и два независими проекта, които направихме с моята бъдеща бизнес партньорка Катя Кронгауз. Едно от тях е предаването Това се случи, в което двама водещи обсъждат променящите се етични норми в съвременното общество. Вторият проект е „Кучето изяде дневника“. Това е разговорен подкаст, хостван от трима тийнейджъри на 11, 12 и 13 години. Избрахме ги чрез кастинг, който беше публикуван във Фейсбук, а сега те отговарят на ежеседмични въпроси на свои връстници в аудио предаване: спорят, разказват истории и дават съвети.

Успоредно с работата си в Медуза участвах в собствени проекти и това ме доведе до ситуация на конфликт на интереси.

С лявата си ръка пуснах подкаста "Роди първо" в Рига, а с десния крак - предаването "Кучето изяде дневник" в Москва.

В същото време потърсих подкрепата на инвеститор и получих няколко промоционални оферти. Като цяло стана ясно, че е невъзможно да се съчетаят две неща, така че трябва да изберете: да създадете подкаст студио в Meduza или да направите свой собствен проект. В известен смисъл тук се появи името „Either/Either“– трябваше да се реши и аз го направих.

Щом разбрах, че много скоро ще стана съсобственик на фирмата, изпаднах в ужасна паника. Не съм най-систематичният човек и причинявам доста хаос. Оказа се, че ще се занимавам с бизнес, макар че нищо не разбирам от предприемачество. Единственото, което знам как е да измислям проекти, да намирам интересни и професионални хора, да ги ангажирам и да ги превръщам в служители.

Първият човек, с когото отидох да се консултирам, беше адвокат Дмитрий Гриц. Той ми обясни всички тънкости: как да съставя договори с изпълнители, да наема служители, което е по-добре - LLC или индивидуален предприемач. Тогава се обърнах към Саша Манзила-Крус, мой приятел и бизнес консултант. Той помогна да се изготви компетентен бизнес план и да се разбере как да не се харчат всички пари от инвеститор незабавно. След това започнахме да общуваме със счетоводител и да учим за данъчните системи. За всичко това говорим в подкаста „Или излиза, или не“. Помага да се разбере как хората, които не знаят нищо за бизнеса, научават този процес.

Команда

Първоначално имах партньор, който се появи още преди отварянето на студиото - Катя Кронгауз. И двамата имаме много енергия. Непрекъснато измисляме, суетим се, тичаме и преговаряме, затова ни трябваше спокоен, премерен и структуриран човек.

Такъв колега стана Андрей Борзенко. Тримата сме гръбнакът на студиото, но бързо се сдобихме с четвърта служителка – Полина Агаркова. Тя ме срещна, когато беше на интервю за дипломната си работа във Висшето икономическо училище. Полина зададе много разумни въпроси, затова я поканих да учи при нас. Почти веднага стана ясно, че той е незаменим член на екипа, така че сега ние споделяме отговорността с нея, получаваме обратна връзка и виждаме огромен принос в нашата работа. Като цяло Полина е наш младши, но вече пълноправен партньор.

Освен нея в екипа има звуков дизайнер и монтажист Илдар Фатахов от град Ноябрск. Веднъж той чу един от епизодите на подкаста „Случи се така“, писа ни в социалните мрежи и предложи да помогне със звука абсолютно безплатно, защото ни слуша и ни обича. От този момент нататък Илдар събираше всички следващи издания на предаването „Стана така“и не поиска нито стотинка за това. Сега той прави поне половината от студийните подкасти Either/Either.

Тази пролет написах в Telegram, че търсим редактор, който обича свободата и интересните проекти, малко пънк и малко редактор. На публикацията се отзоваха 30 души, някои от които се оказаха опитни професионалисти. Двама от тях станаха редактори на подкаста "Кучето изяде дневника" - Иля Аржадеев и Павел Цуриков.

Имаше още една прекрасна история, която ми се случи през пролетта. Бях на курс в Британското висше училище по изкуство и дизайн и Артър Белостоцки ми се обади с предложение да стана един от преподавателите. Чух, че прави подкаста „Сварен бизнес“, но бях малко изненадан от такава наглост, така че отказах и го поканих просто да отиде на курса и да слуша. В този момент той беше в Уляновск и каза: „По-добре ли е жена ми да дойде на курса?“Отново бях изненадан, но когато Аня взе часовете си, тя се оказа една от най-добрите ученички.

По-късно прочетох интервю с Артър, изслушах неговия подкаст и разбрах, че това е абсолютно моят човек. Алекс Блумбърг, главен изпълнителен директор на Gimlet, е толкова голям авторитет за него, колкото и за мен. Мислех, че трябва спешно да работим заедно. В момента Артър продуцира и редактира два проекта за нас, включително подкаста Either Come Out Or Not.

В самото начало на нашата работа се свързахме с момичетата, които правят шоуто "Норма", и разбрахме, че сме привлечени един от друг. Те предложиха да направят съвместен проект за майчинството. Много скоро ще излезе.

Подкаст формати

Говореният подкаст е по-лесен за запис, защото се фокусира предимно върху водещите. Ако предаването има ясна идея, а водещите са остроумни и харизматични хора, тогава няма проблеми: седят пред микрофона, говорят около час и половина и след това изданието се редактира от този разговор. Звукът трябва да е с високо качество, а монтажът и монтажът трябва да са разумни, но като цяло производственият цикъл е доста разбираем.

Тепърва започваме да експериментираме с разказни подкасти. Те се нуждаят от сценарий, така че това е по-сложно нещо. Има три части: какво измисляте, какво искате да кажете и какво трябва да получите.

Работата е сравнима с производството на документален филм: винаги има празни клетки, които трябва да бъдат боядисани.

В някои случаи това изисква бизнес пътуване до друга страна, а понякога и дълъг лов за конкретен герой. Опитвате се да получите една-единствена снимка, но никога не знаете със сигурност дали можете да завършите този пъзел. Отнема много време, усилия и агония, но резултатът е много по-малко предвидим, отколкото в разговорните подкасти. Освен това разказните предавания са по-скъпи, тъй като производственият процес отнема повече време.

Разходи

До момента на откриване не бяхме похарчили много пари, но има неща, които не могат да се спестят от, например, адвокат. Чувствах се объркан и притеснен, така че за мен беше важно всички действия да се извършват по правилата и да не нарушават закона. Все още отделяме доста пари за този разход, защото в дългосрочен план, ако се прецака, всичко може да струва многократно повече.

Ако не можете сами да напишете бизнес план, е много важно да включите събеседник, приятел или професионален консултант. Той ще седи с вас няколко часа или дни, но ще очертае предварителните насоки за работа за следващата година. Когато грубо разберете какво да правите и как да печелите пари, това помага много. Проверявам бизнес плана си почти всеки ден и фактът, че се вписваме в него, ме успокоява. В същото време трябва да останете гъвкави, да анализирате и обсъждате какво не успявате. Стратегията може да се промени, но е необходимо да я имате пред очите си, особено за такива тревожни и неопитни хора като мен.

Най-големите пари в нашия случай отиват за хората, защото произвеждаме интелектуален продукт. Но закупихме бюджетно оборудване за студиото, защото все още не правим рискови инвестиции, много консервативно харчим средствата, с които разполагаме. Разходите силно зависят от спецификата на проектите и броя на хората в екипа.

Начини за печелене на пари

Има няколко начина да печелите пари от подкасти. Първият е партньорски предавания за марки и реклама, които хармонично се вписват в изданието. Стартираме някои от нашите проекти заедно с партньори. Но в случая с „Или ще излезе, или не“ние не го дочакахме и започнахме сами и след два броя при нас дойде банката за предприемачи Tochka, която стана пълноправен участник в подкаст. В същото време правата за предаването принадлежат на нас. Това е съвсем различен начин на сътрудничество от преговорите с фирми няколко месеца преди старта и съгласуването на документи. Тази опция се оказа много по-проста.

Освен това предаването "Случи се" има партньор - пазарът на Joom. Той също се появи след пускането на подкаста и предложи рубрика, в която се опитва да пробие в шоуто и да спечели вниманието на публиката.

За друг наш партньор, Delivery Club, създадохме много готина рубрика „Ментален експеримент за куриер“, която е пример за сътрудничество за други компании. Това е забавно, закачливо, нерекламно и се интегрира хармонично в съдържанието. Между основните теми на етичния подкаст дискутирахме ситуации, в които се намира въображаем куриер. Например, той доставя поръчка, а вратата се отваря от 10-годишно момче, което е като две грахови зърна в шушулка. И тогава човекът си спомня, че преди 10 години вече е бил в тази къща, но при други обстоятелства. Куриерът има ли право да информира момчето, че е негов баща?

Тогава започва спор: единият водещ вярва, че не си струва да разкрива тайната, а другият е убеден, че всичко трябва да бъде разкрито, защото в противен случай никой няма да каже истината на момчето. Това е много готин формат, който може да съществува като самостоятелен, но хармонично се интегрира във вече съществуваща структура и се превръща в естествена част от нея.

Вторият начин за печелене на пари е crowdfunding. Подкасти с добра аудитория могат да печелят до 150 000 RUB на месец с помощта на платформата Patreon. За слушателите, които правят преводи, ние даваме малко повече, отколкото изглежда в публичното пространство, например пускаме предаването ден по-рано, благодарим директно в подкаста и ви каним в епизода за най-голямата инвестиция. Най-често хората превеждат много малко дарение, но това е благодарност за това, което правим.

Ако имате страхотно шоу и голяма публика, краудфандингът може да бъде чудесен начин да съществувате.

Друг вариант е paywall. От една страна казвам, че в Русия тази система все още не може да работи нормално поради малката аудитория, а от друга виждам успешен случай, който разрушава вярванията ми: подкастовете на Арзамас. Това е толкова висококачествен и вечнозелен продукт, че изглежда, че колегите могат да събират добри пари чрез абонамент.

В същото време не предоставяме услуги за поставяне на микрофони, включване на запис и техническа поддръжка на чужди подкасти. Ако сте дошли, тогава нека измислим нещо готино заедно, което да хареса на всички. Дори отхвърлихме някои поръчки, които можеше да ни направят пари, защото решихме по принцип, че можем да си позволим такъв вид четливост. Правим само това, което ни носи не по-малко удоволствие от клиента.

Грешки и прозрения

Най-доброто решение е да правите подкасти сега, а не по-късно. Ще ударите всички неравности на нововъзникващия пазар, ще се заключите на място и ще имате публика, докато всички останали започнат да правят шоуто. Пазарът все още е полупразен и има много малка конкуренция.

Много хора сега правят подкасти за пари и бизнес, защото са интензивни за реклама. Сигурен съм, че историческите предавания ще бъдат популярни. Да разказваш за миналото по такъв начин, че да е невъзможно да се откъснеш, е много точно, правилно и благодарно начинание. Също така мисля, че в близко бъдеще някоя публикация ще направи добър подкаст за новини.

Една от най-глупавите грешки, които направихме, беше студиото в проходната стая. Толкова много искахме да имаме дом, че дори не забелязахме този проблем, когато взехме решението си. Стаята се намира в центъра на Москва, само на три минути от метрото, но през цялото време, докато говорим, хората минават покрай мен. Когато записваме подкасти, трябва да затваряме вратите, за да не могат служителите да влязат в студиото или да напуснат офиса.

Вторият косъм засяга партньорски подкасти. Не разбрахме веднага, че не сме готови да дадем правата върху това, което правим, така че не разделихме точно предаванията за партньори и нашите.

Лайфхакове от Лика Кремер

• Не започвайте подкаст, докато не сте отговорили на въпросите си: „Защо правя това? Защо не е текст? За какво използвам аудио?" Не трябва да създавате шоу само защото всички бързат да правят подкасти. Важно е, че няма по-добър начин да се разкаже историята от звук.
• Не се опитвайте да правите радиопрограми. Те са създадени за всички и имат много арогантна интонация: водещият сякаш говори от табуретка. Подкастите се поставят в ушите им от слушатели по собствена воля. Хората няма да изберат да се присъединят към компанията на зли ментори, които показват по всякакъв начин, че познават този живот по-добре. Те се опитват да намерят приятели, които могат да преподават нещо по същия начин, по който биха направили по-голям брат, умен приятел или просто хора, които обичате да слушате. Говорете неформално и не учете слушателите си как да живеят. Подкастът трябва да звучи много интимно и да създава близък контакт с публиката.
• Не очаквайте незабавни резултати и не спирайте. Аудиторията на подкаст нараства постепенно, така че публикувайте епизоди редовно – веднъж седмично. Отначало ще имат само 50 пиеси, но след година ще има повече хора. Разбира се, понякога ще изглежда, че текстът може да събере повече трафик, но публиката на подкаст е много лоялна - остава с вас за дълго време. Вярно е, че първо трябва да го отгледате.
• Не продавайте продукта си. Никога през живота си няма да съберете публика от големи реклами. Подкастите са избор сами по себе си, така че е много по-важно да разкажете интересна история, отколкото да продадете нещо. Нарцисистката сесия е лоша идея за вашето собствено шоу, дори и да не сте марка.
• Помислете за формата и се придържайте към него. Не правете първо интервюта, след това монолози и след това разследвания. За разлика от текста, шоуто не може да се гледа по диагонал, така че съдържанието трябва да бъде предвидимо. Трябва да научите хората, че във вашите епизоди трима красиви мъже обсъждат как да отглеждат деца и всеки път да издават точно това. Ако в следващите епизоди мъжете бъдат заменени първо с тийнейджъри, а след това с баби, публиката ще си отиде, защото няма да разбере какъв продукт раздавате.
• Не се заблуждавайте с платформата. Има много опции за качване на подкасти, но не всички от тях могат да се похвалят с точни измервания, а надеждната обратна връзка е много важна. В някои случаи платформите се считат за слушане всеки момент, в който устройството е осъществило достъп до RSS канала, за да изтегли част от записа - честотата зависи от качеството на интернет, така че е невъзможно да се изчисли. Повечето потребители слушат подкасти онлайн, така че числата могат да варират значително. Ако искате да получите честни измервания, използвайте платформа, която е сертифицирана от IAB (неправителствена организация, която обединява гигантите на световната медийна индустрия. – Ед.).
• Не го правете евтино и на колене. Бутона в този случай не е най-добрият вариант. Следете качеството на звука: Ако не можете да бъдете слушани, подкастът едва ли ще има публика.